2010年11月27日 星期六

十分鐘拆解問題系列-連公子篇

在民國99/11/26日連勝文在永和市陳鴻源競選台上遭受槍擊.讓我們來拆解一下問題

第一:上綱到政治現象

也許有人會說這次連勝文被攻擊是一件政治事件.但是有人會蠢到在投票前一天的時候去這樣當著所有人的面明殺某黨高層嗎?XD

第一個民進黨為了選票.沒有殺他的動機.第二國民黨派系對他積怨已深找一個當地角頭當替死鬼去殺他.如同當年蔣經國派白狼張安樂到美國殺江南最後找蔣孝武頂罪的情況一樣.但是這不是沒有問題的.要殺當然可以.但是他不會選擇這種明白的方式殺.舉例軍統派系的手法.有著處女不見血所以一定是將內臟打破這種脈絡來看.找一個地方人士又是精神有問題的人.國民黨下手的手法沒這麼粗糙.

第二:工程或是土地問題

對於永和我個人沒有研究.不過在2008年大選的時候藍的大勝可以知道.這個地方應該是偏向跟人有利益糾紛.所以連勝文才會在被槍擊前一刻聽到兇手喊他的名字.而且連勝文這次去永和輔選也是臨時私密的行程.連他的幕僚都沒人知道他去永和.所以敢下手殺他的集團或是人不是跟
連勝文本身很熟就是跟候選人陳鴻源很熟.會跟這些達官貴人或是地方有力人士很熟的會是誰?答案很明顯了.

而且不用將事件都上綱到政治.例如說我自己的管道得知.現在政治上的主導者不是連家,他是生是死對最上層沒有重要性。現在是事件發生,大家當下都一片混亂。如果地方派系後面沒有人保護或是找到替死鬼.犯不著做這樣的事情.要挑一個層級這麼高的金錢遊戲玩家而且沒有
首長民代經驗怎看怎怪.而且如果可以促成明天勝利,那麼選贏後這個幕後藏鏡人要抓不抓再說,選輸了那更不需要去抓,反正可以拿來罵人奧步。因為對當事者來說,有仇報仇才重要,怎樣脫身才是重點,至於誰選上對地方角頭來說,並不重要。

真的要搞奧步,連家不會拿大公子的命開玩笑,也沒人敢開這玩笑。如果被K黨各派系發現,這真的是某人搞的,這傢伙一定會被聯手做掉。如果連大公子都可以作掉來搞政治,哪天會不會輪到自己?其他派系不會蠢到放過這個人。想一下就好,打陳水扁那傢伙開兩槍也不過輕傷。沒受過訓練要開槍殺人沒那麼簡單,這傢伙有練過,所以目標一發命中。至於連大公子,要看影片才知道,他是真的留他一命,還是純粹因為殺人後的狀況混亂沒打中。而且操作整晚賭的太大。操作群眾是很危險的,萬一明天一大早連大公子走出來沒啥大事,被操弄的群眾不翻桌才怪。

第三如果死的才是目標.連公子只是轉移焦點用

而且我的管道到此.我也只知道這是外省掛的恩怨,但不知道名字查不出來。死的才是目標,藏鏡人賺翻了,「死掉的好可憐都沒人要報」而且在討論顯然這個人本來就是要讓他當場被抓的, 所以從他的背景可以導出來的動機, 應該八成是假情報, 用來混僥視聽.再說重點是這槍打哪來的,要搞到這麼多子彈絕不是小弟等級的。

而且丁遠超還出來亂講話.丁遠超會害死人,預謀暗殺連勝文,那也不該用這麼豬頭的方法。
我個人感覺跟暗殺甘乃迪還有林肯的一樣.都是精神有問題的人做的.然後查不出來後面是誰.

再來有天才說到黑道應該要剷除

太天真了.台灣發展歷史上.黑道何時缺席過?從蔣中正當權時代.他在中國就有利用杜月笙清幫來剷除異己的手段.汪壽華怎麼死的要不要去查查.江南案怎麼發生的.四海幫又是怎麼建立的.資料這麼多還是有人要活自己世界.

就算你不知道這些事件.那1993年香港電影.歲月風雲之上海皇帝.講的就是杜月笙與蔣中正的故事.沒看過書也看過電影吧!台灣發展地區穩定都是國民黨在各地扶植派系.簡單說就是扶植自己金主兼黑道啦.

在台灣.這叫結構.這叫難以逆轉.你還要活在這個地方.你就一定要看清楚你做什麼事情會有什麼結果.

這一篇文章十分鐘或更少就能讀完.而且很淺顯易懂.好好看看吧!台灣不是藍綠時代.是派系與金主.還有舉出你心中最佳幕僚團隊的時代.最後是該感謝管道的時候XD

2010年11月23日 星期二

怪力亂神(Triff仙嘴存檔)

從算命看選舉.新北市篇.

我只看一個人.因為這次新北市選舉其實不管有幾個參選人.最後我個人相信只有兩個人會爭這個位置.不外乎就是民進黨的蔡英文與國民黨的朱立倫.

要我確定命盤.我個人使用的是升官加薪.由於我手上沒有出生時辰.如果哪位路過此地的網友有他們兩位的出生時間又樂意提供我個人十二萬分感謝

朱三太子.

這樣稱呼朱立倫一點都不超過.因為他本來就是儲君.不過當今驅騜有沒有討厭他搶大位.想搞他落選就讓我們當另一回事吧XD

我們來觀察一下朱立倫的資本資料與當選公職的經歷.

1961/6/7-

立法院(第四屆)立法委員(1998年參選)


(1999年-2001年)

桃園縣(第十四屆)縣長(2001年參選)

(2001年12月20日-2005年12月19日)

桃園縣(第十五屆)縣長(2005年參選)

(2005年12月20日-2009年9月9日)

個人結論是.太子應該是1961/6/7子時出生.

而這次新北市寶座就是朱三太子.

我想再這裡解釋一下如何看你適合哪種職業.要從朋友宮看起.很意外嗎?其實並不會.因為官祿宮是看一個人高風亮節還是低賤卑劣.所以如果你發現一個人如果官祿宮化忌入父母宮衝疾惡宮那就代表這個人的問題極大.就是我們口中所說的為了自身利益不顧一切的人.財富宮是看為人處世的那把尺.以及你如何面對當下的挑戰.

朱三太子的朋友宮(奴僕)是太陽星化權.抓太陽星星曜解釋.有政治的意味.化權代表積極爭取.我在注意到朱三太子的命宮癸干.破軍化祿入財富宮化忌入命宮.這叫做祿忌得位.他這個人事可能從後天努力得到相當優厚的報酬

可惜朋友宮有文昌化忌.文昌代表文書合約.屬金代表電器業.也就是說他一上任是可能大興土木的人.也由於化忌他在從政之路上註定阻礙重重.化忌代表不會相處.與人有距離摩擦.

現在算是他運氣好.2010年他一定有我們不知道的東西.變成他的財產讓他大筆大筆的買進XD

*****

2010/11/23補充:

他要是選上.明年他的屬下馬上會替他桶一堆婁子讓縣褲或是他的內褲大破洞.最後要勞駕一堆什麼高層出來替他擦屁股XD他X的一整個逗趣阿XD

2010年11月22日 星期一

報告

課程講授研討時間:民國99年11月17日/繳交日期:民國99年11月24日

A. 當週研討之主題:HS公司逼退員工.&盛國紙業公司個案討論

B. 當週講授內容重點記錄與自我補充:

HS公司的個案討論:如果公司要給這些離職員工所謂的資遣費.那必須要計算年資.計算公式為:服務月份乘以年資乘以0.5.還需要發放預告工資.至於預告工資的計算為:月份除以30乘以天數.這份報告同學討論到在員工離職時應該拿到的補償與原先這些員工應該拿到的有一段落差.資遣費加上預告工資要大於補償月薪.同時勞工局還有六個月的失業給付保險金.上台報告的同學最後寫了一句話.法律是保護懂的人.我個人深深認同這句話.

談到離職自願表.老師說到在乙班有同學也簽了.但是回到這一個主題HS公司似乎在玩弄法律.希望能透過成本最低的方式請四個人離開公司.進而讓業務順利外包.讓自己的成本降到最低.不過他們請走這四位的手法值得討論

公司希望他們簽自願離職書的目的應該是希望這四位能在不抗爭而且成本最低.對於公司形象與財務最沒有負擔的情況下讓他們離職.但是這四位員工發現其實如果不是簽下自願離職書.他們可以拿到的失業補償其實是可能大過他們簽訂自願離職書的.討論中談到有勞工局的失業給付保險.原月薪的60%如果有撫養責任則是按照家中成員有無工作能力去衡量.同時還有原雇用公司應該給付的資遣費以及預告工資.也許相對之下.這四人發現他們被剝削了.所以希望能透過法律途徑來維護自己權益.只是由於自願離職表已經送交主管機關.能否達到這些人的期望是未知數.除非他們能舉證自己在簽表當下遭到誘騙.

盛國紙業公司個案討論.背景.總公司充分授權給廠長.而該內陸廠是試驗廠長資格的地方.其中有幾個前提.

1)總公司只以財務標準為衡量廠長優劣
2)當地員工年資相當老舊.廠長沒有他們難以運作.
3)業務過程中.環境評估的評量造假
4)該地官員索賄無度.
5)廠長在該廠磨練僅兩年.

同學的結論是繼續賄賂.當做沒有看見與當地官員繼續勾結.但是這引發熱烈討論.不過台上同學有提出幾項想法以供參考
1)祈禱這兩年相安無事.繼續賄賂
2)在財務底線下設法降低廢水污染
3)向總公司報告這種情況
4)以工廠名義多回饋當地社區.
C. 當週課後心得分析.評論

我自己個人揣測是.HS公司當時在雇用這些人的時候.沒有談妥離職條件.其實這些問題簡而易見.以公司立場.他寄望的是使用成本最低的方式來達到其目的.雖然手法上有些許爭議.但是如果這四位警衛不能證明當時簽下自願離職書是受到脅迫或是誘騙.那這家公司的降低成本策略就算成功.不過這可能會打擊到現有的人員士氣.也許有職員見到這種情況.特別是那些有可能被開除或是資遣的職員也許他們會引這四個警衛為鑑.暗中蒐集不利於這些長官的行蹤.甚至隨時準備錄音筆以防隨時被有生殺大權的人幹掉.而績效好的員工看到這些狀況則可能會反省說:這些警衛付出勞力與心力到最後還是被這樣對待.實在不是一個勞資對等環境.那我還要貢獻全部心力嗎?只要有一兩個人這樣想.那就可能發生績效好的員工效率逐步牛步化.

我個人認為.要處理這四位警衛最好的辦法.是重新簽一張新的合約.內文明白寫出升官加薪與離職的條件還有合約年限.例如老師在課堂上說的實踐大學的工友遇缺不補.等最後一位工友離職就改用外包方式.我想HS公司如果不是太過迫切的想要降低成本.其實他們大可不用要警衛簽離職自願書這種可能替自己帶來爭議的事情.

同學最後說到法律是保護懂的人.我個人深深認同這句話.所以我現在大四的時候全心全意念法律叢書.就是希望在未來.受到法律風險威脅的時候.我有更多武器可以幫助我度過難關.我認為.商學院需要的是財務工程能力與很強的法律知識.我自認我在開發財務工程上最好的學習時機已經過了.所以我只有更努力強化自己的法律知識以幫助自己在這個社會中更有競爭優勢.

至於說到盛國紙業公司.有同學私下討論到.應該不會只有環保局長一個人想貪汙.如果底下有科長呢?例如科長跑去找廠長說:我手上有你跟局長的行賄資料.我手上也有你工廠的不良記錄.你是要我爆料還是要付我錢封我口.局長100元一個月.那我可以拿少一點.80元一個月好了.如果索賄的人越來越多.壓迫到公司的衡量標準財務領域的時候又應該怎麼辦?再來這位局長的位置穩不穩也是問題.如果這時候有FBI跳出來拿證據指證歷歷的說這個局長貪贓惘法.這個提供行賄金的廠長也不是好人.都要一起抓.這時候怎麼辦?再來.如果所有人都想分一杯羹怎麼辦?一個局長一個月一百元美金.那部長呢?六千萬不過份吧.(黑金梗)

再來.就算自己順利的兩年畢業.離開該間工廠.會不會又有其他需要接受磨練的廠長前去受訓呢?我相信是會的.但是誰又能保證這位廠長不會做出些讓人可能會受到極大傷害的決定.如果該公司某大股東的兒子也去當廠長了.而他發現他父親的股金竟然流失到這些貪官手中.他會不會抓狂想要把這些人都揪出來?

同學的建議中提到何不將這種現象舉報給總公司知道.但是這也會有一個大問題.其一就是如果你的長官也是從這家工廠磨練出來的呢?也同樣受到這位局長索賄但是選擇匿而不報呢?你可能跟他說完這種現象之後.他腦袋一轉就要你當替死鬼.順便剷除這個局長.其二這間工廠存在的時間已經相當長了.已經不知道訓練了多少位廠長替公司開疆闢土.如果這些廠長當年只是為了貪小便宜而付費了事.這會不會讓這間公司的根基一瞬間就拔掉一半?如果你選擇爆料.讓這些廠長走路.你還能在這間公司活下去嗎?就算董事會欣賞你.那這些舊廠長的派系會放過你嗎?他們不會想把你鬥到也很難待下去嗎?

再來.當地似乎有相當深的共犯結構.也很顯然的適應了隨時換廠長的事情.加上資格老.又是該工廠的意見領袖.同時又存在著行賄已經是習慣的想法.要去改變實在是一件很困難的事情.

這一案例對我來說相當有趣.因為也牽涉到法律風險.派系風險.還有自己前途風險選擇.可能只要走錯一步就會陷入難以回頭的困境.

我如果是該位廠長.我會畫一張賽局理論的表格.來讓自己更好作決策.以下的表格內容相當簡單.橫的方向就是行賄與否.縱的方向就是選擇妥協與否.希望能借此來找到對於這次事件的最佳解:

----------行賄------不行賄

妥協-----祈禱相安無事兩年. --- .罰到你繼續行賄為止
----------丟給後面的解決
不妥協 --將主導權拿回自己手上 ----直接面對來自多方的壓力.
-----------蒐集該局長索賄證據----------派系.投資人還有股東

很顯然的.不行賄的代價太大.難以成為最佳解.所以不應該考慮與不行賄有關的所有選項.在討論到行賄方面.從妥協到不妥協.我自己認為.被人家握有主導權等於你宣告你的咽喉被他抓住了.為了防止他突然變卦要更多的錢或是他要退休的時候惡敲你一筆退休金.最好是握有這個人的痛腳比較實在.

D. 補充講義心得(公司不誠實的隱藏代價)

我個人十二萬分相信我以後出社會工作的時候一定會碰上一堆這樣的事情.例如說主管有區分部的業績壓力.這些主管為了達到業績.會強迫底下的業務進行一些話術訓練.但是有些話術明明是被禁止的或是有誤導性質的.只是大家為了飯碗.不得已必須要說這些會讓自己胃痛的話.

而這些不誠實的話術將會帶來相當巨大的成本.某些理財專員為了要銷售順利或是希望保住飯碗.在推動連動債的時候都是說不會賠.可是天底下哪有不會虧的投資?哪有穩賺的東西呢?如果真有穩賺的投資.那這些投資專家還會只賺仲介費而已嗎?他們不會把自己家當都換成錢然後投入該投資嗎?

再談到房仲業好了.現在有一本書就做教你如何看破房仲的話術.並且找專業的估價師來評估這間房屋真正的價值在哪裡.管線問題.自來水管與化糞池管的距離有沒有合乎規定之類的.看完這本書我直覺反應是.這不就是在防止資訊不對稱嗎?由於販賣東西的商人.他們握有一般消費者不知道的資訊.所以他們可能會透過刻意解讀資訊傳達一種錯誤觀念.

例如說販賣健康食品的商人會用半恐嚇語氣的說.你不吃我的商品.你得到某某癌症的機會可能增加三十倍.也許他的數字沒錯.只是從三十億分之一的機會提高到一億分之一.確實提高了三十倍.但是就我們的觀點來看.不過就是以全世界人口當基數.得到此癌症的人從兩個增加到六十個而已.

以上舉例實在不勝枚舉.但是這也點出了這一篇文章所提到的重點.不誠實的公司會帶來極大的外部成本.又要其他單位去吸收該成本.而這個單位又很常是政府或是該企業股東.所以最後蒙受損失的就會是平常正常繳稅與希望自己公司賺錢的股東.

2010年11月20日 星期六

越來越看不下去的日劇--醫龍

I feel disappointment

醫龍讓我越來越失望.其實一開始的時候我去wiki這一部日劇的時候對他的期待很高.又特別是第一部剛推出的時候.原因是身為一個外國人我也許可以透過日劇了解到日本這個國家在醫療資源上的困境.把問題突顯出來.因為我自己認為台灣在未來就醫療環境而言.是可能變成今日的日本.而第一部第二部也確實有點到這些問題.但是醫龍三呢?

醫龍三還加入了現在日本人的社會問題.從年輕人越來越懶一直到內部鬥爭越來越嚴重.主刀的年輕醫師被逼到一定要讓病患簽下手術風險同意書.雖然這在台灣也是一定要簽的.不然就不開刀.以避免往後遭遇到的法律風險與訴訟風險.而這部影集在醫術上從過去的追求顛峰還有一直出極端的難題給朝田龍太郎解決.到現在變成兩種醫術並行.最好笑的是第三部找來的黑木慶次郎根本在學朝田的想像練習法.是該說日本人越來越沒創意了嗎?雖然說他們找美國人來替日本背書不是啥意外的事情.但是三次影集都說朝田受到美國人的極度關注.對於一個把醫院當企業經營的團隊來說.他們不知道有把醫師出租到國外當講師或是乾脆賣掉這幾步嗎?

醫龍第一部影集.主旨在闡明醫界中越來越爭功諉過.也許是大家熟識的東亞模式.把年輕人當免洗用具.簡單敘述出自2005年以來日本醫療改革後所帶來的副作用與問題.特別聚焦在單一手術上失敗會給醫師帶來何種影響.

醫龍第二部影集.主旨則是在敘述醫院經營的困境.由於制度上的改變.會給大醫院或是賺錢的診所型醫院更多的空間.會壓縮到原本財政不良或是正在重整清算的醫院.而這會讓一個地區的醫療醫院更加不平等.讓鄉下地方或者是城市近郊的醫療資源更往大城市移動.迫使他們熟悉的封建解體.

但是第三集呢?

除了一間醫院內的鬥爭之外.我實在是看不到其他更多的.還有從2006年用了三次的公開手術.難道不覺得有點煩了嗎?該說醫龍編劇走到窮途末路了嗎?這幾集戲劇看下來是沒什麼演戲上的bug可以挑.因為在劇本還有整體走向就要被鞭不完了

這篇是拜託強者來打我臉的.課後報告

第二次 第八週課後學習心得報告


課程講授研討時間:民國99年11月3日/繳交日期:民國99年11月17日

A. 當週研討之主題:

何謂社會責任.廣義追求股東利益外與利害關係人還有員工消費者之間的關係.

B. 當週講授內容重點記錄與自我補充:

介紹何謂社會責任.廣義追求股東利益外與利害關係人還有員工消費者之間的關係.企業主動不以法規為基準.背景是20世紀的工業發展的人文省思.省思社會.污染.兩性.氣候與文化.企業如果落實社會企業那可能提高社區的參與感與社區民眾的信任感.進而可能獲得消費者的認可.這一組的報告舉的實例杜邦公司一個以永續發展的為目標江研發費用提高並且投入許多慈善事業.作更多社會貢獻.



第二個舉例是信義企業.信義企業嚴格遵守辦公用品必須是環保產品的規定.並且向各個部門推一位環保大使.從省電這種小地方小事情作起.再來是室溫空調的節約事宜.深入社區進行環保教育.實施綠色供鏈也有志工.由企業內部的員工擔任.並且主動成立.同時在贊助社區計畫一億元新台幣.同時也有人才招募與培育的計畫.自從八八風災過後投入重建工作募款.結合外部志工.勞資溝通.落實法律.員工培訓.例如說職能培訓.線上學習.對員工除了團保還有勞方保險.推動企業大學.使其充分發展.推廣其理念.



第三個案例統一企業統一自己推出的口號是.品質好.服務好.信用好.價格公道..販賣節省能源的商品.廢棄物資源化的改善可以節省七千萬.良好管理並且減碳.並且想辦法降低食物上所散發出來的異味.為了降低電費.利用沼氣.太陽光.每年節省新台幣一百五十萬元.並且減少二氧化碳三千公噸.談到慈善對於社會企業責任貢獻方面有慈善事業基金會.員工自發成立的扶仁社.受益不計其數.以急難案件為主.另外.還有財團法人千禧之愛健康基金.以及勞工保健活動.預防醫學還有興建統一健康大樓.對於自己職員亦有健康職場的活動.給於員工升遷和進修的機會.勞資溝通管道找工會代表參加會議.



負面新聞:鹿港的反杜邦活動.最後的結果是成功.這起事件也是促使環保署的成立.再來是信義房屋的問題.從資訊不對稱販賣凶宅.以及不對賣家提供正確資訊開始.再來統一企業的戴奧辛污染.優酪乳產品品質不佳問題



建議:強化下游廠商的管理.更嚴格的品質控管.目前只有大企業願意投入社會.對於員工好.希望能有回饋.最基本的分內責任.例如說不要任意逃稅.法律規定的做好.再杜邦企業上面.有提昇安全還有強化衛生跟環保的大方案.兩大方案.替員工.替企業所在社區.以及替消費者作更多的事情.



今日討論的議題.



(一)企業是否需要為員工的健康負責.



(二)捐款形象的曝光.例如說921大地震的時候連戰的妻子連方瑀女士捐款五百萬元新台幣給災民.這會有節稅的疑慮還有你捐款的錢的來源.



(三)設廠帶來的環境問題以及各項優缺點.增加就業.地方繁榮.環境污染.例如在環境評估上的蘇花道路.



C. 當週課後心得分析.評論



心得:

老師最後上台講評的時候提到這次故意拖延一下時間.藉以測試同學上台的模擬狀況.例如說時機問題.臨場反應.出社會之後的挑戰.上台報告的人要讓台下的人有共鳴與連貫性.這讓我想到我在玩的微網誌PLURK上.曾經有一個在職場打滾很久的人.他給我的一些建議.他說我往後兩年也要出社會.我還有一年的兵役.他說出來以後.沒有辦法要求薪水.因為你能給主管的”信號”不夠強.你值錢的地方沒有顯現出來.而且每個主管的個性與要求都不一樣.一開始一定要測試主管是什麼個性還有抓到他的要求.這是一件很重要的事情.我明白雖然我唸到大四.但是對於這個社會來說我只是一個快要變成新鮮人的人而已.我自己也知道老師給予的考驗其實還算是很輕微的.



彭金隆老師在我三下的時候曾經找了一位主管級的人物到班上演講.他就說他過往還是一個普通上班族時候的笑話.其實也只是說他多衰.過往碰到多少的阻礙.但是他說他很年輕的時候就抓到這些上層大頭到底在想什麼.簡單說.就是替創造更多利潤更低的進入障礙.什麼是更低的進入障礙.就是在開會上台報告的時候要先演練好幾次.不管時間還是對手以及台下的那些老頭都當成變數.他也告誡當時在台下的我們.不要把事情都當成太理所當然.



再來就是我們看到這一組的報告.我自己對於這一組的報告心中其實有一些疑問.特別是台上報告同學說現在社會企業還是只有大企業能做.但是我在看到統一企業還有杜邦企業的他們口中所謂的社會企業責任.我怎麼看都只是解決自己造成的問題而已.如果解決自己造成的問題就叫作有盡到社會企業.那中小企業怎麼不可能有盡到社會責任之說?舉例一個社會問題.例如說失業率不斷攀高.那一堆中小企業出來徵才難道不是一種解決社會問題盡到社會責任的案例嗎?



其實我對他們的說法都非常好奇.我好奇這些說法是怎麼推導出來的?統一企業自己創造的戴奧辛問題.按照道理說也確實應該由統一企業自己負責把這些東西處理掉.何時盡到自己的責任就應該要給掌聲還要捧到在報告中提出來.我確實有點想不透.



說到企業是否應該位員工健康負責.我個人認為.這是當然必要的.不過這跟什麼社會責任無關跟這公司會不會被告會不會承受法律風險與訴訟風險有關.在今年的11/1蘋果日報就有一篇報導說.麥當勞某員工工作了13年體重增加了15公斤.因而被該位員工告上法院.控告麥當勞沒有善盡雇主的義務.最後判決下來的結果是麥當勞要賠償.再來.一個工程師過勞死.現在我自己是聽說有一些新生代還沒有經驗的律師在替他們打官司.也許是為了名聲.也許是一些所謂的’公道’但是在怎麼看替員工的健康負責也跟社會責任搭不到關係.這讓我想到1960年代的美國企業.當時的美國企業注重的就是勞工福利.從GOOD TO GREAT(企業長青)這本書中也看到大型企業對待員工的福利是相當好的.例如說FORD早年對於員工子女的就學有補助.某位勞工膝下有九個小孩.他照樣補助.但是這連帶的讓美國在1960年有一種大鍋飯企業風氣.是一直到1980年RAEGN(雷根)當上總統.厲行自由化政策之後.才讓美國企業如此具有侵略性.



評論:

我自己認為靠非業務性質來解決社會問題的企業.那叫做慈善而不叫做盡到社會責任.解決自己創造的問題.例如說統一企業污染環境造成的戴奧辛污染.這也不叫盡到社會責任.這叫吃下自己產生的外部成本.按照道理.自然人打破另一個自然人的玻璃所以要賠.這時候大家會認為這是應該的.那為何法人侵害到一般自然人權力.他最後把問題解決以示負責.這樣就被認為是他多做的?

我們來關注一下社會企業的定義好了.根據wiki百科的解釋.社會企業的定義”是社會企業(英文:social enterprise),是從英國興起的,目前並無統一的定義。概括而言,社會企業就是其投資主要用於企業本身或者社會。與一般其他私有企業不同的是,它不只是為了股東或者企業的擁有者謀取最大的利潤而運作。社會企業從事的是公益性事業,它通過市場機制,來調動社會力量。”

現在台灣有一群人正在作社會企業.就是專門解決社會問題並且從中突破能拿到收益的企業.我自己認為這個方向才能解決現在的問題.試想一下.這種方式才是解決問題最合適的方式.其實目前來看業務.也都是替人們解決問題然後來換錢的.我自己回頭想想這種作好事還能拿錢確實最符合人性.其實人性無善惡.在於追求公平.只是這種公平是齊頭式平等還是起跑點平等作區分而已.

我先舉一個社會企業的例子.就是孟加拉人.尤納斯.他開創和發展了「微額貸款」的服務,專門提供給因貧窮而無法獲得傳統銀行貸款的創業者.其實這種創意.就是找到邊際生產力大的單位.這位經濟學博士能看到這麼深的東西.我個人非常的佩服.因為在他之前似乎沒有人想到其實對於人力的投資報酬率上面就是要找能提供超額利潤以及邊際產能巨大者.而不是歸屬在低毛利(對不起啦郭董)在人事成本上做打轉.

D. 第二週課本19~35頁心得

對此!我在上彭金隆老師的課程中他有提到.現在正走在一種金融業平行整合的時代.這是好事.也是壞事.談到缺點面.現在有一些底下同時擁有銀行.保險.證券的大老闆為了填補自己的財務漏洞是可能會叫自己的證券公司放消息說.這家保險公司的體質很強.游資快來買這家股票.其實大老闆是同一個人.目的是為了吸收游資又或者有位即將上市的公司的大股東欠該位大老闆錢.而這位大老闆為了要讓自己的債務回收順利.也可能命令旗下的證券商說該上市公司好話.而要銀行在做連動債的時候刻意串聯這家公司.也讓自己旗下的保險公司業務員在販賣投資型保單的時候能引導客戶選擇這家公司作為投資標的.我們不管未來有無投資人誤信這些假消息而導致投資失利.至少在動機上.這都是不可取的.只是現在的台灣社會已經不依照良心來做事情了.

職棒打假球的球員是因為有一個剝削他們的爛老闆所以打假球.那這些大老闆刻意要讓自己口袋更有錢.其實都是動機不良驅使自己做一些這種暗地勾結.我個人對於這個社會從來不樂觀.又特別是看到這麼多狗屁倒灶的金融掏空案.而這些大老闆也都是抱持僥倖心態.反正不要產生金融泡沫我就不會出事.歌舞昇平.大家都有吃有拿多開心阿.

我舉一個外國的案例.就拿韓國的大財閥來說好了.二次大戰與韓戰之後.韓國基礎建設都被破壞殆盡.這時候韓國政府決定扶植大企業來雇用大量的韓國人以減低失業率.又由於本地市場小於外國市場.所以韓國企業與政府的政策大多是外銷為主.但是到了近幾年.這些大家族旗下企業大小並齊.三星產業的GDP佔了韓國GDP的28%.這種超大企業被政府用匯率養大.養大以後不給他這種優惠匯率他就會反噬政府.而且超大企業有一個優勢就是他不怕員工集體跳槽.所以他對於員工特別是替代性很高的員工.他的薪資都是相當低的.只是在富士比慈善排行榜上.以企業論.三星又捐很多錢.也透過他的影響力幫助過很多貧民.但是在1970~1980年代有相當多的學生運動都是針對這些大企業與政府勾結聯合剝削人民.而台灣似乎也在走韓國當年的大財閥組成的路.他只管你有沒有工作.從來不問你幸不幸福.

我自己認為課本寫的過於理想主義.從人性本善的方向出發.但是從心理學上可以知道.人在行動之前有動機.在動機之前有誘因.我個人不是人性善惡論信徒.我自己認為人性追求公平論.頂多差別在齊頭式平等(社會主義)起跑點平等(資本主義)而已.

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強者們不要客氣.轟死我吧

2010年11月14日 星期日

台韓職棒實力差距

老實說.這對我來說叫做不願面對的真相XD

我也知道台灣實力一直下滑.我也知道韓國職棒的實力.但是真的要統計兩國球員實力差距.說真的我心中不免有些感慨.對照完球員實力再一比對兩國的棒球協會與職業棒球制度.參比整體架構.我該說身為一個棒球迷.活在台灣是一件很痛苦的事情嗎?XD

而且還是有一些天才球迷(據說該球迷還是記者XD)還說出韓國不過多個旅美的秋信守.最後比分也只是6:1.扣掉秋信守兩隻兩分全壘打也不過2:1這種謬論.不過很可惜.

以下統計以日本職棒NPB為準.同時以西元2000年以後曾經捧過NPB飯碗的人做比較

首先先說明一下為何使用日本職棒的標準.

  1. 國家隊都是菁英隊.兩國徵招球員也都有旅外選手
  2. 而在NPB打球的選手也通常是被征召機率高與實力高的職棒球員.
  3. 台灣與南韓旅日NPB的選手也大多是國家隊主力
但是這會有兩個問題.

  1. 台灣與南韓這兩國棒球選手的實力就算到優秀到在兩國內是一二號先發投手.也可能趕不上日本前三號實力.事實上因為如此.我還發現一篇舊文.就是THJS的文章
  2. 是台灣職棒與南韓職棒平行輸入當助拳人?還是經過日本職棒農場培養?
最後一點是一個大問題.畢竟我們也知道台灣陳偉殷是如何殺爆日本職棒中央聯盟拿最優防禦率.但是除了國籍以外.陳偉殷哪一點與日本選手有差別?所以以下的統計.我都使用平行輸入當助拳人.不透過農場培養為主.

我直接轉載THJS這篇文章的幾個案例.只是不知道他願不願意讓我轉載就是了XD

以下是韓國職棒平行輸入日本職棒當助拳人案例

具台晟


KBO成績

1999 ERA3.09,7.16H/9,10.41K/9,3.62BB/9

2000 ERA2.77,6.62H/9,9.18K/9,3.17BB/9

NPB成績

2001 ERA4.06,6.84H/9,10.19K/9,5.06BB/9

2002 ERA2.52, 7.50H/9,8.86K/9,2.89BB/9

2003 ERA4.99,10.37H/9,9.34K/9,4.04BB/9

2004 ERA4.32,8.10H/9,7.64K/9,3.39BB/9

不要忘了.具台晟還打過MLB.還不是隨便一個三流敗處.
 
林昌勇
 
NPB三年通算.Era:2.14./6.97H9./8.5K9. / 2.74BB9.
這個夠威了吧.我還沒算K per PA%.
 
李惠踐
 
Era:4.12/.8.8H9/.4BB9/.7.5K9
 
打者方面
 
李承燁(BA/OBP/SLG/EqA)

KBO成績

.305/.408/.614/.337

真是怪物成績.一般而言.230是一線水準.260已經稱得上優秀了.但是李承燁的EqA有到.337
NPB成績

Lotte時期

.251/.313/.506/.268

千葉羅德隊時期的李承燁只能算剛好而已.有到一線水準

Giants時期

.274/.339/.489/.275

巨人隊時期其實有前兩年高峰後三年低潮的狀況.

李炳圭(BA/OBP/SLG/EqA)
KBO生涯通算.310/.349/.461/.272

NPB生涯通算.253/.260/.386/.214

李炳圭大家印象對他最深刻的就是他轟藤川球兒再見全壘打.但是可惜.韓國職棒一線球員也未必能在日本打好.

李杋浩

KBO生涯通算.265/ .354/ .467 /.276

NPB生涯通算.226/ .294 /.355 /.221
 
只能說普通而已. 也許他只是第一年.還值得觀察

台灣選手平行輸入日本職棒助拳人案例.同樣以西元2000年又同時上NPB一軍為主.

張誌家.我想張誌家的案例可能會有一點不太好.不過他當時確實是在台灣丟過約半年在加盟日本職棒.許銘傑不提的原因是他早在1998年的時候就遠赴日本.不符合西元2000年這個條件.而至於像余文彬.吳思佑這種投手丘都不熟的我也不提了

張誌家

Era:3.81/8.2K9/3.8BB9

張誌家台灣職棒時期

TML

Era:1.62/11.6K9/0.9BB9

CPBL

Era:4.13/6.6K9/3.7BB9

姜建銘不知道怎麼算.所以我排除.是因為他算是業餘選手加盟日本.沒有打過台灣職棒.

林恩宇

CPBL

Era:1.73/8.8K9/2.13/BB9

這是一個超級投手

NPB

Era:3.63/7.2K9/3.6BB9

其實他只有一年NPB一軍出賽經驗.成績是不差.但是受傷以後生死未卜.又落在爪爪手上.注定該死

林英傑

TML

Era:3.56/7.5K9/3.7BB9

CPBL(Cobras)

Era:2.05/8.5K9/2.35BB9

他媽的這叫CPBL有實力.一個當兩年大頭兵回來還能殺成這樣.CPBL就算是一個偏投手聯盟又怎樣.(偏放水聯盟)還不是照殺不誤.那些CPBL實力比TML還要高的擁護者.吃屎吧.

CPBL(Sinon)

Era:3.46/6.8K9/2.2BB9

控球還是很好.還是說假球聯盟不揮棒或是亂揮棒

NPB

Era:4.6/3.35K9/5.02BB9

丟更多保送的王葛格XD

認為這樣騷不到癢處嗎?我們在看打過旅台以及旅韓的他國籍球員.

曾經旅韓又旅台的日本球員.


高津臣吾

旅韓成績

Era:0.86/7.7K9/3.86BB9

旅台成績

Era:1.83/6.69K9/2.01BB9

也許是高津的實力遠遠比這兩國實力都高.所以分不出來.

大家很熟析的強森

Mike Johnson

旅韓成績
Era:3.94/6.91K9/5.04BB9

旅台成績
Era:2.96/5.2K9/3.53BB9
 
他媽的這叫兩國實力差不多.幹!說這種話的不是智障.就是眼睛生到後面去
 
打者
 
Jacob Cruz(酷力士)
 
旅韓成績
.310/.390/.502/.301
不愧是打過大聯盟第四棒的(陳金鋒表示:)
 
旅台成績
.323/.368/.480/.285
 
他算是少數縮水的打者.不過也許是找他來打工而已
 
Tilson Manuel Brito Jiminez(布雷)
 
旅韓成績
 
.292/
 
旅台成績
.316/.396/.611/.331
有這麼高嗎?= =
 
其他的請去看民明網吧.
 
如果還有白癡說台灣跟南韓差不多.請把它當蠢貨異類看