市政廳CITYHALL感想

You may see expects from the nationals in South Korea

期末考之前就一直在追的一部影片.原本我當時在東森戲劇台的時候看過幾次.我一直以為韓劇除了愛情之外其他的話題很難炒得起來.但是看完這一部頗具有政治照顧的戲劇之後我對於韓劇就有一點改觀

不過這一部戲劇想傳達的東西對於時政頗有反諷,編劇還有導演想要表達的恐怕是大政府才是韓國目前國政應該走的.我們之前聽過李明博上台說希望能以小政府右派為主.不限制企業發展.其實是不限制強者發展

但是這會有一些副作用與後遺症.例如說擁有資訊的人可以透過資訊不對稱來讓自己更強.減少了賦稅.而一些農民或是勞工.沒有更多的時間養活自己.加上通路可能被掌握住.自然就會受到剝削與傷害.而貧富差距會更加兩極化

再來是地方時政的東西.所謂知事就是處理一個區域的最高決策官員.在台灣.我們稱為縣長.市長.在韓國應該是道知事.市知事.這些人都需要政治獻金.但是由於韓國的狀況比台灣更極端.除了政治差距之外地域差距也是其中之一

在台灣.有人分南北，是因為產業結構的關係。台北當年被分到的白領為主的產業。對於經濟更需要穩定的環境。而台灣南部分到是製造業，也就是說一般勞工大多可能往南部而去。至於早年說台灣中部的人不是往南就是往北，為的是工作機會。所以北部多白領.南部多藍領。所以在思維上南北就會出現落差.：；反觀韓國。韓國在唐朝時期分成三個國力不均等的國家。高麗，新羅，百濟。而韓國本身的土地很貧瘠，平常時間可能只有醃菜可以吃。也就是說早年以農業為主的韓國可能平常時間沒有麼資源可言。也可能發生搶劫，竊盜。如同我們念的歷史中提到匈奴人時常跟邊境的人做生意，但是如果出現天災，匈奴人就會改以搶奪手段，維持自己的生存。至於韓國方面。加上強敵聚集.西有中國隋唐侵略.東有日本三侵.成為了戰爭走廊

這一部影集讓我看到了似乎韓國人期待的是一個能分配資源的強人而且更希望女人出頭.在韓國，是一個當街打女人也不會被制止的國家，所以這部戲劇讓女人出頭，有一種對於韓國大男人主義反擊的味道，韓國人更祈求不貪汙.不搶奪.能更正義分配資源的強人，能更照顧國民。更替國民分優解勞的領導者。但是劇中傳達的大政府主義也是死胡同一條.

因為在我來看，這種大政府主義，政府要運作，靠的是稅金與公債，公債先不說，就是國家去借錢。跟誰借？不外乎國內企業或是外國的企業或是銀行。但是借貸也是有限度的。而且國家會不會破產？當然是會的.冰島.希臘就在這幾年相繼出現破產問題。看看劇中辛美來擔任市長之後.去縣政府請求補助，那我就想問，縣政府難道就不會有財政問題嗎？

我在上綱一點問整個韓國難道沒有財政問題嗎？

再來，我反觀台灣，台灣可以學這種制度嗎？顯然是不行的。這部戲劇一開始很寫實.如同電影黑金一樣，到了後面卻有一點過度理想化與幻想化。然後，祖國（男主角）一開始本來是我學習的對象.但是到了後來遇上一個女人就完全變了樣子.實在令我有點失望XD

至於。談論到政治人物方面，總是會有智障認為台灣分藍綠。這種人我不屑跟他討論事情，我最在意的是政治資金。但是，為什麼韓國人都知道的事情，台灣人卻不知道？他們都知道政客背後的企業集團在贊助，然後替自己的業務護航。台灣人卻還有人蠢到只分藍綠？

跟台灣電視劇一定會出現黑道一樣，韓國電視劇一定會出現的是財閥。

台灣是因為黑道本身要爭地盤做生意，而且受到國民黨扶植藉以控制地方。所以為官的不少，不要說這種現象很糟糕，過往英國東印度公司，荷蘭東印度公司旗下的武裝商船也是到處打劫，美其名是生意，實際上是剝削當地人。反觀台灣的企業，不也是這樣？

黑白掛勾不過只是官商勾結的另一種形式。

反觀韓國，由於長時間以來，韓國政府扶植大企業成長，劇中的大韓集團總裁在最後一集才登場，但是他有本事控制一個國家的國民所得兩萬美金。你就可以看到韓國這些大企業威力在哪裡。

在台灣除了有租稅優勢的科技業以外，台塑，有能力像這控制一個國家國民所得嗎？

我看日劇韓劇，看的是這些國家的社會問題，劇情，對白不是我觀賞的重點，愛情自然也不是，我看的是戲劇的邏輯，劇情有沒有不通順以及表達的東西在哪裡。

這部戲劇除了原有韓劇中一定有的愛情之外，還講了很多關於政治黑暗面的地方，我個人很推薦這一部戲。把愛情抽掉，看政治面的東西，我體會到很多。

通天神探：狄仁傑電影觀後感

Just a movie

感覺就是Sherlock Holmes的中國版本.2009年的那部電影.這種簡單的劇情.食之無味棄之可惜.誰不知道這一部電影的劇情這種偵探小說形式的情節.Jude Law的副手角色就相當於鄧超在通天神探狄仁傑的角色.主角Robert Downey Jr.就相當於劉德華飾演的狄仁傑.而女主角的劇情中的地位也一模一樣XD

而他們去查訪的地方也都是一些黑暗不見天日的地方.

由於劇情實在沒有太意外的地方.不管是阻止登基還是用化學技術來迷惑人心簡直都出如一撤.是該說中國導演實在沒有創新的能力嗎XD而這些戲劇的重點就在於這些主角如何勾心鬥角還有爭執.但是這些戲劇本來也就是要依靠這些主角在觀念上的爭執才有賣點.

阻止登基這種大家都不意外的手段.雖然這部影片在特效與動作上有著極好的佳作.洪金寶與其特效團隊優異的技術讓這部影片不致於過度的受到劇情低落而拖累.而各場景也比過往中國拍攝歷史劇要好上許多.

雖然這部影片光衝著劉德華還有特效就值得看.但是要進戲院花個三百元新台幣.還真是不必了.

I Really Dislike This

Contract  Which For Carl Crawford

今天.台灣時間2010/12/9日Red Sox以142M/7yrs簽下Carl Crawford.Sox sign up Crawford for $142m0

我看到這篇BREAKING NEWS我都快昏倒了.Carl Crawford 真的值這筆錢嗎?又如果他不值這筆錢又物何要用超越我們能想像的價格簽下來呢?我從以下幾個方向去探討:

• 這筆合約不是Theo的本意:Jinbo在噗裡面說一但發生非GM簽約常態的狀況.我們可以從GM的老闆的角度去看.事實上這種狀況不是沒有發生過Lugo的合約就不是Theo本意.是John Henry身邊另一群統計團隊的建議.不過他們一定算的出來Crawford在左右投spilts的成績有落差(BA/OBP/SLG/OPS:.256/.312/.384/.696)

• 防止其他comtenders拿到Carl Crawford:與Crawford有關的Rumor顯示.對他有興趣的球隊是西岸的Halos.他們著名的是什麼小球?還是戰術?他們主要是高上壘率帶來的壘間破壞.雖然Crawford的生涯OBP.337可能不是這些人所看的但是生涯AVG有.296另一點就是OBI%在2010球季以400PA為底限Crawford的OBI%是17.8%在AL排名第9位如果我們在細分LF中的排名是僅次Josh Hamilton與Delmon Young兩人.也就是說壘包上有人他轉換成打點的機率顯然排名不錯.只是可惜ROB這個數據是否可以視為能力.還是說這個數據會受到隊友的OBP影響.

• Red Sox外野隊形偏弱急需補強:也許高層對於農作物的等待已經等到一個限度.不過紅襪上一個能拿到如此大約的LF是Manny.Crawford何德何能跟Manny比?還是高層已經體會到現在MLB世界可能只會剩下三種球隊.還是從薪資光譜高低來看.

• 我們從沒錢或是原先就設定低成本玩法的球隊如A's.Marlins.第二就是極度有錢.如同NYY.BOSTON等.第三種就是身上的資源僅次於中間.如Tigers.Wsox這種.所以沒錢球隊的玩法簡單.投資在農產品或是發展革命性數據.從數字上找答案.有錢球隊的投資錯誤容忍程度跟海一樣深厚.預算低的球隊.本來就不走容忍這個路線.所以中間有錢的球隊處境只會越來越艱難.

• 明年FA市場big name少.而農場OF群不堪用:明年FA一覽表也許Reddick緩慢的成長已經不願意讓高層在花時間在他身上了.而這也可能說明了紅襪對於其農場的使用方式已經不再是抓著不放自己用.而是能換大物的時候就絕不放手.平時不斷補充農場豐富程度維持高payroll.另一方面也有可能農場的交易不是透過Theo或是Theo能著力的點不大.

• 預算沒有地方花.消化預算之用:預算一覽表

以上.其實如果只是單純消化預算用.還不如把錢拿來補貼我看紅襪比賽(大誤)

講稿

個人講稿：




老師說開頭不需要直接切入主題.可以用引導的.我想的是

不知道各位家中的祖父母可都安在？只有祖父在的請舉手！只有祖母在的呢？請舉一下手.那外祖父母在的呢?也請舉手好嗎?有人是祖父母與外祖父母同時都在的嗎?請舉一下手.好.看起來.有一定比例的人相當幸運.長輩都還在還能享受天倫之樂.美國人曾經做了一個長時間的研究.1900年的美國人.他們祖父母其中之一身故的比例只有(79%)到了1940年代則下降到了67%到了1960年代又下降到了49%.到了近代的2000年更是下降到了24%.
也就是說各位真是幸運能享受三代同堂的天倫之樂.但是各位可知道這天倫之樂的負擔嗎?以前父母常說孩子是父母甜蜜的負擔.說的是當父母的願意負擔起小孩所帶來的一切費用來享受親情.現在天倫之樂的負擔卻逐漸轉移到你我的祖父母與未來二十年的父母身上.大家可以知道這個負擔有多重嗎?

你知道你未來從替祖父母想.也要替父母規劃更要替自己替另一半規劃.規劃什麼？除了大家認為的各種看護保險之外.還有什麼呢？就讓本組為各位藉由這次報告好好說明一次各位在未來面臨的老年化的金融風險.



PPT第一張(世界人口老化風險)


戰後嬰兒潮這一世代（1945年至1964年出生的人口）進入青壯年人口後，台灣就已經從以工業生產為主的時代逐漸步入以知識經濟為主的時代，由此可知，大眾受教育時間普遍延長，造成「晚婚」成為銳不可檔的趨勢。

晚婚以及不婚主義的風潮，從戰後嬰兒潮這一世代開始蔓延至今，從前的大家族除了轉變為核心家庭以外，進一步的還演化為男女同居不婚等等現象，於是青少年和嬰幼兒人口數目驟降─少子化以及人口老化同時進行。而危機在全球先進國家的戰後嬰兒潮世代將同步走入老年人口的開端時引燃，全球政府開始陷入恐慌，大退休潮即將起浪！

ppt第一張~第四張(台灣人口老化風險)

戰後嬰兒潮創造了台灣人口的高峰，他們是經濟奇蹟的創造者，也是社會繁榮的建造者，但是由於許多家庭以及婚姻觀念的改變，以及現代工作型態和全球趨勢的影響，戰後嬰兒潮世代普遍生育率低迷的事實，早就已經嚴重地影響到台灣金字塔底層的人口結構。而今年經建會推估，台灣生育率將首度跌破1人，降至0.94人，不但創歷年新低，也是全球最低。許多專家紛紛指出，一旦台灣人口成為倒金字塔，人口問題將會嚴重影響到國家的經濟，而首當其衝的就是勞動人口的不足。許多產業將缺乏足夠的勞動力，台灣目前的做法已經偏向以外勞去填補工作空缺，但此為長久之計嗎？衍伸出的外勞問題又會成為政府另一負擔。

其中我們看看世界幾個主要國家的數據.可以發現日本的問題最為嚴重

而財富無法累積，造成國家GDP下滑，國家競爭力將會降低，甚至像日本負債累累，而且比例相對下降的青壯年人口之個人經濟負擔將會明顯上升。日本這個極端的人口老化國有什麼問題呢?

由於日本人口出生率極低，造成勞動人口銳減，社會無法累積財富，其次是老年人口比例相對其他已發展國家高，再加上龐大的公務人員退休金以及國民醫療費用讓日本政府喘不過氣，於是債台逐年築高。而在今年，據本月十日財務省發表的統計，日本國債首次突破900兆日圓大關，高達904兆日圓(換算成台幣344.3兆)

從日本的案例看台灣我們可以簡單得到幾件事情.

(一) 因為老年化帶來的問題例如說退休金已經讓各企業或是政府喘不過氣了.

(二) 因為發不出錢所以舉債問題嚴重

(三) 預期未來稅收可能增加.但是更加重生育率的低落

解決之道呢?

(一)延後退休年齡

台灣針對退休年齡做了很多討論，而政府也偏好以延後退休年齡之政策，做為暫時舒緩龐大公務人員退休金的方法.民間企業也許會歡迎這個方法.而我國政府也偏好這個方法.

但是我們進一步檢視卻發現；台灣高齡（65歲以上）勞動參與率2007年為8.12％，以2003年為基礎比較，當年台灣為7.8％，日本21.8％、南韓30.7％，可知台灣高齡者之勞動參與狀況並不普及。另受僱員工動向調查報告也顯示，2006年員工平均退休年齡約55.2歲，65歲退休者僅佔全體退休人員之5.2％， 50至59歲間退休者佔最大多數，顯示勞工要在職場待到60歲大不易，「提前退休」已逐漸形成趨勢。

不僅表示勞工獲得退休金給付的時間將隨之延後，若雇主以關廠、歇業、業務緊縮或工作能力不能勝任等理由迫使勞工去職，將使選擇勞退舊制者陷入「能否獲得退休金給付」的不確定情境。再者，延後領取退休給付，也意味著日後領取年金的起始點，將從六十歲延至六十五歲，如此形同勞工少領五年退休金。

但是這個方法也有負面影響：如果龐大的戰後嬰兒潮世代將繼續工作十年，那已趨近飽和的白領市場又要怎麼供給X世代以及Y世代足夠的工作職缺呢？這將會讓已是工作弱勢一族的年輕人更加頭痛。未來要如何在早已經搶破頭的就業市場中立足？將會成為普遍所有新世代族群的可怕課題。這又會製造新的問題

目前除了政府盡早擬定政策以外，也必須要靠全民的配合，「人口倒金字塔時代」的來臨可說是一全面性的衝擊，如果台灣沒有足夠的憂患意識，只在暴風雨來臨的前夕做寧靜地等待，一直以優秀人才著稱的台灣，將有可能在十年後成為人口問題最為嚴重的夕陽小島。

(二)引進外勞仿效紐西蘭及新加坡，歡迎經濟性移民的移入。舉例新加坡來說好了.新加坡在2010年設立了一個部門叫CONTACT SONGGAPORE與新加坡人力部的聯盟組成.他的主要目標是讓新加坡成為全球人工作.投資與居注的地方.特別在未來的明星產業中積極吸收全球的雇主.大專畢業生與白領階級.
不過不是所有領域的人他們都歡迎.只有指定領域.例如說電機人才.或是擁有英語溝通與醫學方面的英語人才.顯然對於新加坡這個小國而言他們知道他們需要什麼.

也許台灣可以參考新加坡的作法.

Ppt第13張~17張

平均餘命

根據99年第四週內政統計通報的98年底人口結構分析指出：98年底台灣地區戶籍登記人口數為2,312萬人，總增加率僅3.6‰，就長期而言，人口的總增加率已經是呈現遞減的發展趨勢；從圖表上更是清楚的呈現這個趨勢.至於，關於人口增加的部份，98年的自然增加率降至2.1‰，社會增加率則是因為89-92年所大量增加之大陸配偶已滿年限並且可以取得國民身分證，以致於總人口的增加率較97年略有微升，不過，值得注意的是在人口結構方面，同期的扶老比為14.6％，呈現持續平穩的上升趨勢，至於，22.4％的扶幼比則是快速的下降，以致於扶養比繼續降至36.9％，並且是世界各國中屬於偏低者。


人口自然變動

自82年起台灣正式邁入高齡化社會（aging society）以來，65歲以上老人所占比例一直都是持續地攀升，直至98年底更是已經達到總人口的10.6％，而老年人口（65歲以上）相較於幼年人口（0-14歲）而來的老化指數更是達到65.1％，雖然還是低於歐美及日本等等的已開發國家

人口結構變動趨勢

圖表上種種點明出來我們正相迎一個準高齡化社會（老年人口占總人的7％）到高齡社會（aged society）（老年人口占總人的14％）以迄於超高齡社會（super aged society）（老年人口占總人的20％）的發展趨勢，那麼，關於高齡長者的人老服務及其身心照顧，就有它嚴肅以對的必要。

人口金字塔圖


這是分別從三個不同時間點.所做的人口金字塔.分別是民國93年民國115年民國140年.而三張圖重疊一起看更可以看出我國在未來社會上是會走向倒金塔形.

ppt第18張~第22張
根據內政部的資料.我們預期老年化恐怕不可逆轉.而同時非勞動力中老人的比例不斷提高.高齡少子化不僅在未來有勞動力供應不足之問題，更因小孩不斷減少，老人持續增加，年輕人的負擔越來越重，經濟成長率日益下降。無怪乎有人以「從美麗新世界，到世界不美麗」來形容人口變遷的難題，而彼得杜拉克也曾預言，21世界許多先進國家的社會保險與退休制度都將崩潰，大多數人可能要工作至75歲才能退休。

高齡人口比率預測

同樣雖然都是老年.但是依照約卡特恩的研究指出從特點與需求上老年可以分成老年初期與老年晚期.所謂老年初期是以65-79歲為一區.這一區的老人比較健康.多數人已婚他們關心的是離職準備與退休.從財務規劃與公共政策而言.這一區的老年人最明顯的就是退休收入與規劃.再來是80歲以上的老年人.他們身體健康大不如前.他們的財務規劃也改成健康護理為主

工作年齡人口比率預測

這裡顯示的是中年人的壓力.由於並無法律規定中年的年齡範圍.但是有規定中高年齡的救助(補助)限制在年滿45歲以上。也許可以從社會福利政策中推導中年的定義.而我個人意見從這張圖表上.生活壓力最大的是35~54這一群人.

原因是以平均餘命來看.這群人的父母可能依舊健在同時也需要其撫養.也可能小孩正值求學成長期.正是花費較大的時候.兩者同時存在也是可能的.35歲以前的人可能他們的父母在待退年齡附近也許有一筆退休金.而就算有小孩也可能年紀不算太大.至於55歲以後者.可能父母因為健康因素而不在人世.而這一個世代的小孩也可能進入職場開始自力更生.

而這篇預測到了2020年.台下的各位正好是30歲上下.想到未來日子要為五斗米折腰有沒有感覺到壓力?

工作人口與高齡人口之比較預測

這一張圖表講的更清楚了.等到我們屬於72%那一群人的時候台灣有28%的人等著我們去養.等到我們2030年的時候.同屬我們這一群的人下降到了約65%代表台灣有35%的人等我們去養.

最不幸的是我們退休的時候.因為那時候也許我們根本找不到年輕人養我們.

扶養比率

我們先解釋名詞

何謂人口紅利:要了解人口紅利要先知道人口負擔係數: 人口負擔係數是指非生產人口（兒童與老人）與生產人口（青年）的比例稱為人口負擔係數.一般而言.人口負擔係數較低時，對於國家經濟的發展較為有利，這種情形有時稱作人口紅利/撫養率/依賴比率。而人口紅利就是指人口負擔係數小於或等於50%時的人口結構的時期.

由於財富無法累積，造成國家GDP下滑，國家競爭力將會降低，甚至像前面的案例日本那樣負債累累，而且比例相對下降的青壯年人口之個人經濟負擔將會明顯上升。往後，一位青壯年可能必須要同時撫養一位老年人和一位嬰幼兒或青少年，因此整個社會的經濟壓力將會同步膨脹，幾十年前的「人口紅利」將造就下一世代的「人口負債」。

有時候作人還真兩邊不是人

原本我想在Plurk或是Facebook上發洩一下.但是我發現這樣會讓我的版面不好看而且也可能說不出所以然.所以我寫一篇感想.或許對我剛剛直接受的苦悶會有幫助.

我想我現在這種情況就叫兩邊不是人.

組長要我快點開始最好是今天交.但是其他組員都不動身.我寄出去的資料像是石沉大海.沒有人給我回應.今天我又聯絡不到其他組員.同組的人就像被動的接受器.要先丟東西才有回應.我也知道我一個人做不討論這樣不洽當.我也知道我這樣做的結構把你們的想法打亂也不好

可是我是副組長.我也是組員其中一人.在我動身開始做老師的報告的時候.我找各位要資料跟討論的時候.各位在哪裡?資料還不都我自己去找的.六十幾頁的資料.你則是剛剛才知道.而且那些資料我前兩天就寄了.你沒有看我給各位的東西.再來你的資料也沒給我.我找的是國政會那一堆教授的論文與思考邏輯.你也不先看完.等到我做到一半.我沒有資料.也已經沒有時間了你才講我一意孤行.

這次本來想說大家都要打工.我只有六日才做事.我就快一點在工作日的時候把東西做出來再給老師改一次.體諒其他人生活上的辛苦又變成我不對了.我也知道大家很在意分數.

你說我做的東西你們不能講同時也很爛.那你為什麼之前不快點把東西給我.我好來統整?再來你又為何不先盡速聚集組員討論事宜等到最後關頭才把我的東西貶到一文不值?

算了.我也不是沒感覺的人.我也不是不知道你一直抱有一種跟別人不一樣的心態來看我.我也知道我在你的觀念裡我的評價很低.我也感覺到也許你對我帶有一點敵意.這些我OK.我也知道要不欣賞一個人根本不需要理由.

原本我是打算這份報告不管老師問什麼我一定衝第一個.

現在真是算了.

十分鐘拆解問題系列-連公子篇

在民國99/11/26日連勝文在永和市陳鴻源競選台上遭受槍擊.讓我們來拆解一下問題

第一：上綱到政治現象

也許有人會說這次連勝文被攻擊是一件政治事件.但是有人會蠢到在投票前一天的時候去這樣當著所有人的面明殺某黨高層嗎？XD

第一個民進黨為了選票.沒有殺他的動機.第二國民黨派系對他積怨已深找一個當地角頭當替死鬼去殺他.如同當年蔣經國派白狼張安樂到美國殺江南最後找蔣孝武頂罪的情況一樣.但是這不是沒有問題的.要殺當然可以.但是他不會選擇這種明白的方式殺.舉例軍統派系的手法.有著處女不見血所以一定是將內臟打破這種脈絡來看.找一個地方人士又是精神有問題的人.國民黨下手的手法沒這麼粗糙.

第二：工程或是土地問題

對於永和我個人沒有研究.不過在2008年大選的時候藍的大勝可以知道.這個地方應該是偏向跟人有利益糾紛.所以連勝文才會在被槍擊前一刻聽到兇手喊他的名字.而且連勝文這次去永和輔選也是臨時私密的行程.連他的幕僚都沒人知道他去永和.所以敢下手殺他的集團或是人不是跟
連勝文本身很熟就是跟候選人陳鴻源很熟.會跟這些達官貴人或是地方有力人士很熟的會是誰？答案很明顯了.

而且不用將事件都上綱到政治.例如說我自己的管道得知.現在政治上的主導者不是連家，他是生是死對最上層沒有重要性。現在是事件發生，大家當下都一片混亂。如果地方派系後面沒有人保護或是找到替死鬼.犯不著做這樣的事情.要挑一個層級這麼高的金錢遊戲玩家而且沒有
首長民代經驗怎看怎怪.而且如果可以促成明天勝利，那麼選贏後這個幕後藏鏡人要抓不抓再說，選輸了那更不需要去抓，反正可以拿來罵人奧步。因為對當事者來說，有仇報仇才重要，怎樣脫身才是重點，至於誰選上對地方角頭來說，並不重要。

真的要搞奧步，連家不會拿大公子的命開玩笑，也沒人敢開這玩笑。如果被K黨各派系發現，這真的是某人搞的，這傢伙一定會被聯手做掉。如果連大公子都可以作掉來搞政治，哪天會不會輪到自己？其他派系不會蠢到放過這個人。想一下就好，打陳水扁那傢伙開兩槍也不過輕傷。沒受過訓練要開槍殺人沒那麼簡單，這傢伙有練過，所以目標一發命中。至於連大公子，要看影片才知道，他是真的留他一命，還是純粹因為殺人後的狀況混亂沒打中。而且操作整晚賭的太大。操作群眾是很危險的，萬一明天一大早連大公子走出來沒啥大事，被操弄的群眾不翻桌才怪。

第三如果死的才是目標.連公子只是轉移焦點用

而且我的管道到此.我也只知道這是外省掛的恩怨，但不知道名字查不出來。死的才是目標，藏鏡人賺翻了，「死掉的好可憐都沒人要報」而且在討論顯然這個人本來就是要讓他當場被抓的, 所以從他的背景可以導出來的動機, 應該八成是假情報, 用來混僥視聽.再說重點是這槍打哪來的，要搞到這麼多子彈絕不是小弟等級的。

而且丁遠超還出來亂講話.丁遠超會害死人，預謀暗殺連勝文，那也不該用這麼豬頭的方法。
我個人感覺跟暗殺甘乃迪還有林肯的一樣.都是精神有問題的人做的.然後查不出來後面是誰.

再來有天才說到黑道應該要剷除

太天真了.台灣發展歷史上.黑道何時缺席過？從蔣中正當權時代.他在中國就有利用杜月笙清幫來剷除異己的手段.汪壽華怎麼死的要不要去查查.江南案怎麼發生的.四海幫又是怎麼建立的.資料這麼多還是有人要活自己世界.

就算你不知道這些事件.那1993年香港電影.歲月風雲之上海皇帝.講的就是杜月笙與蔣中正的故事.沒看過書也看過電影吧！台灣發展地區穩定都是國民黨在各地扶植派系.簡單說就是扶植自己金主兼黑道啦.

在台灣.這叫結構.這叫難以逆轉.你還要活在這個地方.你就一定要看清楚你做什麼事情會有什麼結果.

這一篇文章十分鐘或更少就能讀完.而且很淺顯易懂.好好看看吧！台灣不是藍綠時代.是派系與金主.還有舉出你心中最佳幕僚團隊的時代.最後是該感謝管道的時候XD

怪力亂神（Triff仙嘴存檔）

從算命看選舉.新北市篇.

我只看一個人.因為這次新北市選舉其實不管有幾個參選人.最後我個人相信只有兩個人會爭這個位置.不外乎就是民進黨的蔡英文與國民黨的朱立倫.

要我確定命盤.我個人使用的是升官加薪.由於我手上沒有出生時辰.如果哪位路過此地的網友有他們兩位的出生時間又樂意提供我個人十二萬分感謝

朱三太子.

這樣稱呼朱立倫一點都不超過.因為他本來就是儲君.不過當今驅騜有沒有討厭他搶大位.想搞他落選就讓我們當另一回事吧XD

我們來觀察一下朱立倫的資本資料與當選公職的經歷.

1961/6/7-

立法院（第四屆）立法委員（1998年參選）


（1999年－2001年）

桃園縣（第十四屆）縣長（2001年參選）

（2001年12月20日－2005年12月19日）

桃園縣（第十五屆）縣長（2005年參選）

（2005年12月20日－2009年9月9日）

個人結論是.太子應該是1961/6/7子時出生.

而這次新北市寶座就是朱三太子.

我想再這裡解釋一下如何看你適合哪種職業.要從朋友宮看起.很意外嗎？其實並不會.因為官祿宮是看一個人高風亮節還是低賤卑劣.所以如果你發現一個人如果官祿宮化忌入父母宮衝疾惡宮那就代表這個人的問題極大.就是我們口中所說的為了自身利益不顧一切的人.財富宮是看為人處世的那把尺.以及你如何面對當下的挑戰.

朱三太子的朋友宮（奴僕）是太陽星化權.抓太陽星星曜解釋.有政治的意味.化權代表積極爭取.我在注意到朱三太子的命宮癸干.破軍化祿入財富宮化忌入命宮.這叫做祿忌得位.他這個人事可能從後天努力得到相當優厚的報酬

可惜朋友宮有文昌化忌.文昌代表文書合約.屬金代表電器業.也就是說他一上任是可能大興土木的人.也由於化忌他在從政之路上註定阻礙重重.化忌代表不會相處.與人有距離摩擦.

現在算是他運氣好.2010年他一定有我們不知道的東西.變成他的財產讓他大筆大筆的買進XD

*****

2010/11/23補充：

他要是選上.明年他的屬下馬上會替他桶一堆婁子讓縣褲或是他的內褲大破洞.最後要勞駕一堆什麼高層出來替他擦屁股XD他X的一整個逗趣阿XD

報告

課程講授研討時間：民國99年11月17日/繳交日期：民國99年11月24日

A. 當週研討之主題:HS公司逼退員工.＆盛國紙業公司個案討論

B. 當週講授內容重點記錄與自我補充：

HS公司的個案討論:如果公司要給這些離職員工所謂的資遣費.那必須要計算年資.計算公式為：服務月份乘以年資乘以0.5.還需要發放預告工資.至於預告工資的計算為：月份除以30乘以天數.這份報告同學討論到在員工離職時應該拿到的補償與原先這些員工應該拿到的有一段落差.資遣費加上預告工資要大於補償月薪.同時勞工局還有六個月的失業給付保險金.上台報告的同學最後寫了一句話.法律是保護懂的人.我個人深深認同這句話.

談到離職自願表.老師說到在乙班有同學也簽了.但是回到這一個主題HS公司似乎在玩弄法律.希望能透過成本最低的方式請四個人離開公司.進而讓業務順利外包.讓自己的成本降到最低.不過他們請走這四位的手法值得討論

公司希望他們簽自願離職書的目的應該是希望這四位能在不抗爭而且成本最低.對於公司形象與財務最沒有負擔的情況下讓他們離職.但是這四位員工發現其實如果不是簽下自願離職書.他們可以拿到的失業補償其實是可能大過他們簽訂自願離職書的.討論中談到有勞工局的失業給付保險.原月薪的60％如果有撫養責任則是按照家中成員有無工作能力去衡量.同時還有原雇用公司應該給付的資遣費以及預告工資.也許相對之下.這四人發現他們被剝削了.所以希望能透過法律途徑來維護自己權益.只是由於自願離職表已經送交主管機關.能否達到這些人的期望是未知數.除非他們能舉證自己在簽表當下遭到誘騙.

盛國紙業公司個案討論.背景.總公司充分授權給廠長.而該內陸廠是試驗廠長資格的地方.其中有幾個前提.

1）總公司只以財務標準為衡量廠長優劣
2）當地員工年資相當老舊.廠長沒有他們難以運作.
3）業務過程中.環境評估的評量造假
4）該地官員索賄無度.
5）廠長在該廠磨練僅兩年.

同學的結論是繼續賄賂.當做沒有看見與當地官員繼續勾結.但是這引發熱烈討論.不過台上同學有提出幾項想法以供參考
1）祈禱這兩年相安無事.繼續賄賂
2）在財務底線下設法降低廢水污染
3）向總公司報告這種情況
4）以工廠名義多回饋當地社區.
C. 當週課後心得分析.評論

我自己個人揣測是.HS公司當時在雇用這些人的時候.沒有談妥離職條件.其實這些問題簡而易見.以公司立場.他寄望的是使用成本最低的方式來達到其目的.雖然手法上有些許爭議.但是如果這四位警衛不能證明當時簽下自願離職書是受到脅迫或是誘騙.那這家公司的降低成本策略就算成功.不過這可能會打擊到現有的人員士氣.也許有職員見到這種情況.特別是那些有可能被開除或是資遣的職員也許他們會引這四個警衛為鑑.暗中蒐集不利於這些長官的行蹤.甚至隨時準備錄音筆以防隨時被有生殺大權的人幹掉.而績效好的員工看到這些狀況則可能會反省說：這些警衛付出勞力與心力到最後還是被這樣對待.實在不是一個勞資對等環境.那我還要貢獻全部心力嗎?只要有一兩個人這樣想.那就可能發生績效好的員工效率逐步牛步化.

我個人認為.要處理這四位警衛最好的辦法.是重新簽一張新的合約.內文明白寫出升官加薪與離職的條件還有合約年限.例如老師在課堂上說的實踐大學的工友遇缺不補.等最後一位工友離職就改用外包方式.我想HS公司如果不是太過迫切的想要降低成本.其實他們大可不用要警衛簽離職自願書這種可能替自己帶來爭議的事情.

同學最後說到法律是保護懂的人.我個人深深認同這句話.所以我現在大四的時候全心全意念法律叢書.就是希望在未來.受到法律風險威脅的時候.我有更多武器可以幫助我度過難關.我認為.商學院需要的是財務工程能力與很強的法律知識.我自認我在開發財務工程上最好的學習時機已經過了.所以我只有更努力強化自己的法律知識以幫助自己在這個社會中更有競爭優勢.

至於說到盛國紙業公司.有同學私下討論到.應該不會只有環保局長一個人想貪汙.如果底下有科長呢？例如科長跑去找廠長說：我手上有你跟局長的行賄資料.我手上也有你工廠的不良記錄.你是要我爆料還是要付我錢封我口.局長100元一個月.那我可以拿少一點.80元一個月好了.如果索賄的人越來越多.壓迫到公司的衡量標準財務領域的時候又應該怎麼辦？再來這位局長的位置穩不穩也是問題.如果這時候有FBI跳出來拿證據指證歷歷的說這個局長貪贓惘法.這個提供行賄金的廠長也不是好人.都要一起抓.這時候怎麼辦？再來.如果所有人都想分一杯羹怎麼辦？一個局長一個月一百元美金.那部長呢？六千萬不過份吧.（黑金梗）

再來.就算自己順利的兩年畢業.離開該間工廠.會不會又有其他需要接受磨練的廠長前去受訓呢？我相信是會的.但是誰又能保證這位廠長不會做出些讓人可能會受到極大傷害的決定.如果該公司某大股東的兒子也去當廠長了.而他發現他父親的股金竟然流失到這些貪官手中.他會不會抓狂想要把這些人都揪出來？

同學的建議中提到何不將這種現象舉報給總公司知道.但是這也會有一個大問題.其一就是如果你的長官也是從這家工廠磨練出來的呢？也同樣受到這位局長索賄但是選擇匿而不報呢？你可能跟他說完這種現象之後.他腦袋一轉就要你當替死鬼.順便剷除這個局長.其二這間工廠存在的時間已經相當長了.已經不知道訓練了多少位廠長替公司開疆闢土.如果這些廠長當年只是為了貪小便宜而付費了事.這會不會讓這間公司的根基一瞬間就拔掉一半？如果你選擇爆料.讓這些廠長走路.你還能在這間公司活下去嗎？就算董事會欣賞你.那這些舊廠長的派系會放過你嗎？他們不會想把你鬥到也很難待下去嗎？

再來.當地似乎有相當深的共犯結構.也很顯然的適應了隨時換廠長的事情.加上資格老.又是該工廠的意見領袖.同時又存在著行賄已經是習慣的想法.要去改變實在是一件很困難的事情.

這一案例對我來說相當有趣.因為也牽涉到法律風險.派系風險.還有自己前途風險選擇.可能只要走錯一步就會陷入難以回頭的困境.

我如果是該位廠長.我會畫一張賽局理論的表格.來讓自己更好作決策.以下的表格內容相當簡單.橫的方向就是行賄與否.縱的方向就是選擇妥協與否.希望能借此來找到對於這次事件的最佳解：

----------行賄------不行賄

妥協-----祈禱相安無事兩年. --- .罰到你繼續行賄為止
----------丟給後面的解決
不妥協 --將主導權拿回自己手上 ----直接面對來自多方的壓力.
-----------蒐集該局長索賄證據----------派系.投資人還有股東

很顯然的.不行賄的代價太大.難以成為最佳解.所以不應該考慮與不行賄有關的所有選項.在討論到行賄方面.從妥協到不妥協.我自己認為.被人家握有主導權等於你宣告你的咽喉被他抓住了.為了防止他突然變卦要更多的錢或是他要退休的時候惡敲你一筆退休金.最好是握有這個人的痛腳比較實在.

D. 補充講義心得（公司不誠實的隱藏代價）

我個人十二萬分相信我以後出社會工作的時候一定會碰上一堆這樣的事情.例如說主管有區分部的業績壓力.這些主管為了達到業績.會強迫底下的業務進行一些話術訓練.但是有些話術明明是被禁止的或是有誤導性質的.只是大家為了飯碗.不得已必須要說這些會讓自己胃痛的話.

而這些不誠實的話術將會帶來相當巨大的成本.某些理財專員為了要銷售順利或是希望保住飯碗.在推動連動債的時候都是說不會賠.可是天底下哪有不會虧的投資?哪有穩賺的東西呢?如果真有穩賺的投資.那這些投資專家還會只賺仲介費而已嗎?他們不會把自己家當都換成錢然後投入該投資嗎?

再談到房仲業好了.現在有一本書就做教你如何看破房仲的話術.並且找專業的估價師來評估這間房屋真正的價值在哪裡.管線問題.自來水管與化糞池管的距離有沒有合乎規定之類的.看完這本書我直覺反應是.這不就是在防止資訊不對稱嗎?由於販賣東西的商人.他們握有一般消費者不知道的資訊.所以他們可能會透過刻意解讀資訊傳達一種錯誤觀念.

例如說販賣健康食品的商人會用半恐嚇語氣的說.你不吃我的商品.你得到某某癌症的機會可能增加三十倍.也許他的數字沒錯.只是從三十億分之一的機會提高到一億分之一.確實提高了三十倍.但是就我們的觀點來看.不過就是以全世界人口當基數.得到此癌症的人從兩個增加到六十個而已.

以上舉例實在不勝枚舉.但是這也點出了這一篇文章所提到的重點.不誠實的公司會帶來極大的外部成本.又要其他單位去吸收該成本.而這個單位又很常是政府或是該企業股東.所以最後蒙受損失的就會是平常正常繳稅與希望自己公司賺錢的股東.

越來越看不下去的日劇--醫龍

I feel disappointment

醫龍讓我越來越失望.其實一開始的時候我去wiki這一部日劇的時候對他的期待很高.又特別是第一部剛推出的時候.原因是身為一個外國人我也許可以透過日劇了解到日本這個國家在醫療資源上的困境.把問題突顯出來.因為我自己認為台灣在未來就醫療環境而言.是可能變成今日的日本.而第一部第二部也確實有點到這些問題.但是醫龍三呢？

醫龍三還加入了現在日本人的社會問題.從年輕人越來越懶一直到內部鬥爭越來越嚴重.主刀的年輕醫師被逼到一定要讓病患簽下手術風險同意書.雖然這在台灣也是一定要簽的.不然就不開刀.以避免往後遭遇到的法律風險與訴訟風險.而這部影集在醫術上從過去的追求顛峰還有一直出極端的難題給朝田龍太郎解決.到現在變成兩種醫術並行.最好笑的是第三部找來的黑木慶次郎根本在學朝田的想像練習法.是該說日本人越來越沒創意了嗎？雖然說他們找美國人來替日本背書不是啥意外的事情.但是三次影集都說朝田受到美國人的極度關注.對於一個把醫院當企業經營的團隊來說.他們不知道有把醫師出租到國外當講師或是乾脆賣掉這幾步嗎？

醫龍第一部影集.主旨在闡明醫界中越來越爭功諉過.也許是大家熟識的東亞模式.把年輕人當免洗用具.簡單敘述出自2005年以來日本醫療改革後所帶來的副作用與問題.特別聚焦在單一手術上失敗會給醫師帶來何種影響.

醫龍第二部影集.主旨則是在敘述醫院經營的困境.由於制度上的改變.會給大醫院或是賺錢的診所型醫院更多的空間.會壓縮到原本財政不良或是正在重整清算的醫院.而這會讓一個地區的醫療醫院更加不平等.讓鄉下地方或者是城市近郊的醫療資源更往大城市移動.迫使他們熟悉的封建解體.

但是第三集呢？

除了一間醫院內的鬥爭之外.我實在是看不到其他更多的.還有從2006年用了三次的公開手術.難道不覺得有點煩了嗎？該說醫龍編劇走到窮途末路了嗎？這幾集戲劇看下來是沒什麼演戲上的bug可以挑.因為在劇本還有整體走向就要被鞭不完了

這篇是拜託強者來打我臉的.課後報告

第二次 第八週課後學習心得報告


課程講授研討時間：民國99年11月3日/繳交日期：民國99年11月17日

A. 當週研討之主題:

何謂社會責任.廣義追求股東利益外與利害關係人還有員工消費者之間的關係.

B. 當週講授內容重點記錄與自我補充：

介紹何謂社會責任.廣義追求股東利益外與利害關係人還有員工消費者之間的關係.企業主動不以法規為基準.背景是20世紀的工業發展的人文省思.省思社會.污染.兩性.氣候與文化.企業如果落實社會企業那可能提高社區的參與感與社區民眾的信任感.進而可能獲得消費者的認可.這一組的報告舉的實例杜邦公司一個以永續發展的為目標江研發費用提高並且投入許多慈善事業.作更多社會貢獻.



第二個舉例是信義企業.信義企業嚴格遵守辦公用品必須是環保產品的規定.並且向各個部門推一位環保大使.從省電這種小地方小事情作起.再來是室溫空調的節約事宜.深入社區進行環保教育.實施綠色供鏈也有志工.由企業內部的員工擔任.並且主動成立.同時在贊助社區計畫一億元新台幣.同時也有人才招募與培育的計畫.自從八八風災過後投入重建工作募款.結合外部志工.勞資溝通.落實法律.員工培訓.例如說職能培訓.線上學習.對員工除了團保還有勞方保險.推動企業大學.使其充分發展.推廣其理念.



第三個案例統一企業統一自己推出的口號是.品質好.服務好.信用好.價格公道..販賣節省能源的商品.廢棄物資源化的改善可以節省七千萬.良好管理並且減碳.並且想辦法降低食物上所散發出來的異味.為了降低電費.利用沼氣.太陽光.每年節省新台幣一百五十萬元.並且減少二氧化碳三千公噸.談到慈善對於社會企業責任貢獻方面有慈善事業基金會.員工自發成立的扶仁社.受益不計其數.以急難案件為主.另外.還有財團法人千禧之愛健康基金.以及勞工保健活動.預防醫學還有興建統一健康大樓.對於自己職員亦有健康職場的活動.給於員工升遷和進修的機會.勞資溝通管道找工會代表參加會議.



負面新聞：鹿港的反杜邦活動.最後的結果是成功.這起事件也是促使環保署的成立.再來是信義房屋的問題.從資訊不對稱販賣凶宅.以及不對賣家提供正確資訊開始.再來統一企業的戴奧辛污染.優酪乳產品品質不佳問題



建議：強化下游廠商的管理.更嚴格的品質控管.目前只有大企業願意投入社會.對於員工好.希望能有回饋.最基本的分內責任.例如說不要任意逃稅.法律規定的做好.再杜邦企業上面.有提昇安全還有強化衛生跟環保的大方案.兩大方案.替員工.替企業所在社區.以及替消費者作更多的事情.



今日討論的議題.



（一）企業是否需要為員工的健康負責.



（二）捐款形象的曝光.例如說921大地震的時候連戰的妻子連方瑀女士捐款五百萬元新台幣給災民.這會有節稅的疑慮還有你捐款的錢的來源.



（三）設廠帶來的環境問題以及各項優缺點.增加就業.地方繁榮.環境污染.例如在環境評估上的蘇花道路.



C. 當週課後心得分析.評論



心得：

老師最後上台講評的時候提到這次故意拖延一下時間.藉以測試同學上台的模擬狀況.例如說時機問題.臨場反應.出社會之後的挑戰.上台報告的人要讓台下的人有共鳴與連貫性.這讓我想到我在玩的微網誌PLURK上.曾經有一個在職場打滾很久的人.他給我的一些建議.他說我往後兩年也要出社會.我還有一年的兵役.他說出來以後.沒有辦法要求薪水.因為你能給主管的”信號”不夠強.你值錢的地方沒有顯現出來.而且每個主管的個性與要求都不一樣.一開始一定要測試主管是什麼個性還有抓到他的要求.這是一件很重要的事情.我明白雖然我唸到大四.但是對於這個社會來說我只是一個快要變成新鮮人的人而已.我自己也知道老師給予的考驗其實還算是很輕微的.



彭金隆老師在我三下的時候曾經找了一位主管級的人物到班上演講.他就說他過往還是一個普通上班族時候的笑話.其實也只是說他多衰.過往碰到多少的阻礙.但是他說他很年輕的時候就抓到這些上層大頭到底在想什麼.簡單說.就是替創造更多利潤更低的進入障礙.什麼是更低的進入障礙.就是在開會上台報告的時候要先演練好幾次.不管時間還是對手以及台下的那些老頭都當成變數.他也告誡當時在台下的我們.不要把事情都當成太理所當然.



再來就是我們看到這一組的報告.我自己對於這一組的報告心中其實有一些疑問.特別是台上報告同學說現在社會企業還是只有大企業能做.但是我在看到統一企業還有杜邦企業的他們口中所謂的社會企業責任.我怎麼看都只是解決自己造成的問題而已.如果解決自己造成的問題就叫作有盡到社會企業.那中小企業怎麼不可能有盡到社會責任之說？舉例一個社會問題.例如說失業率不斷攀高.那一堆中小企業出來徵才難道不是一種解決社會問題盡到社會責任的案例嗎？



其實我對他們的說法都非常好奇.我好奇這些說法是怎麼推導出來的？統一企業自己創造的戴奧辛問題.按照道理說也確實應該由統一企業自己負責把這些東西處理掉.何時盡到自己的責任就應該要給掌聲還要捧到在報告中提出來.我確實有點想不透.



說到企業是否應該位員工健康負責.我個人認為.這是當然必要的.不過這跟什麼社會責任無關跟這公司會不會被告會不會承受法律風險與訴訟風險有關.在今年的11/1蘋果日報就有一篇報導說.麥當勞某員工工作了13年體重增加了15公斤.因而被該位員工告上法院.控告麥當勞沒有善盡雇主的義務.最後判決下來的結果是麥當勞要賠償.再來.一個工程師過勞死.現在我自己是聽說有一些新生代還沒有經驗的律師在替他們打官司.也許是為了名聲.也許是一些所謂的’公道’但是在怎麼看替員工的健康負責也跟社會責任搭不到關係.這讓我想到1960年代的美國企業.當時的美國企業注重的就是勞工福利.從GOOD TO GREAT（企業長青）這本書中也看到大型企業對待員工的福利是相當好的.例如說FORD早年對於員工子女的就學有補助.某位勞工膝下有九個小孩.他照樣補助.但是這連帶的讓美國在1960年有一種大鍋飯企業風氣.是一直到1980年RAEGN（雷根）當上總統.厲行自由化政策之後.才讓美國企業如此具有侵略性.



評論：

我自己認為靠非業務性質來解決社會問題的企業.那叫做慈善而不叫做盡到社會責任.解決自己創造的問題.例如說統一企業污染環境造成的戴奧辛污染.這也不叫盡到社會責任.這叫吃下自己產生的外部成本.按照道理.自然人打破另一個自然人的玻璃所以要賠.這時候大家會認為這是應該的.那為何法人侵害到一般自然人權力.他最後把問題解決以示負責.這樣就被認為是他多做的？

我們來關注一下社會企業的定義好了.根據wiki百科的解釋.社會企業的定義”是社會企業（英文：social enterprise），是從英國興起的，目前並無統一的定義。概括而言，社會企業就是其投資主要用於企業本身或者社會。與一般其他私有企業不同的是，它不只是為了股東或者企業的擁有者謀取最大的利潤而運作。社會企業從事的是公益性事業，它通過市場機制，來調動社會力量。”

現在台灣有一群人正在作社會企業.就是專門解決社會問題並且從中突破能拿到收益的企業.我自己認為這個方向才能解決現在的問題.試想一下.這種方式才是解決問題最合適的方式.其實目前來看業務.也都是替人們解決問題然後來換錢的.我自己回頭想想這種作好事還能拿錢確實最符合人性.其實人性無善惡.在於追求公平.只是這種公平是齊頭式平等還是起跑點平等作區分而已.

我先舉一個社會企業的例子.就是孟加拉人.尤納斯.他開創和發展了「微額貸款」的服務，專門提供給因貧窮而無法獲得傳統銀行貸款的創業者.其實這種創意.就是找到邊際生產力大的單位.這位經濟學博士能看到這麼深的東西.我個人非常的佩服.因為在他之前似乎沒有人想到其實對於人力的投資報酬率上面就是要找能提供超額利潤以及邊際產能巨大者.而不是歸屬在低毛利（對不起啦郭董）在人事成本上做打轉.

D. 第二週課本19～35頁心得

對此！我在上彭金隆老師的課程中他有提到.現在正走在一種金融業平行整合的時代.這是好事.也是壞事.談到缺點面.現在有一些底下同時擁有銀行.保險.證券的大老闆為了填補自己的財務漏洞是可能會叫自己的證券公司放消息說.這家保險公司的體質很強.游資快來買這家股票.其實大老闆是同一個人.目的是為了吸收游資又或者有位即將上市的公司的大股東欠該位大老闆錢.而這位大老闆為了要讓自己的債務回收順利.也可能命令旗下的證券商說該上市公司好話.而要銀行在做連動債的時候刻意串聯這家公司.也讓自己旗下的保險公司業務員在販賣投資型保單的時候能引導客戶選擇這家公司作為投資標的.我們不管未來有無投資人誤信這些假消息而導致投資失利.至少在動機上.這都是不可取的.只是現在的台灣社會已經不依照良心來做事情了.

職棒打假球的球員是因為有一個剝削他們的爛老闆所以打假球.那這些大老闆刻意要讓自己口袋更有錢.其實都是動機不良驅使自己做一些這種暗地勾結.我個人對於這個社會從來不樂觀.又特別是看到這麼多狗屁倒灶的金融掏空案.而這些大老闆也都是抱持僥倖心態.反正不要產生金融泡沫我就不會出事.歌舞昇平.大家都有吃有拿多開心阿.

我舉一個外國的案例.就拿韓國的大財閥來說好了.二次大戰與韓戰之後.韓國基礎建設都被破壞殆盡.這時候韓國政府決定扶植大企業來雇用大量的韓國人以減低失業率.又由於本地市場小於外國市場.所以韓國企業與政府的政策大多是外銷為主.但是到了近幾年.這些大家族旗下企業大小並齊.三星產業的GDP佔了韓國GDP的28％.這種超大企業被政府用匯率養大.養大以後不給他這種優惠匯率他就會反噬政府.而且超大企業有一個優勢就是他不怕員工集體跳槽.所以他對於員工特別是替代性很高的員工.他的薪資都是相當低的.只是在富士比慈善排行榜上.以企業論.三星又捐很多錢.也透過他的影響力幫助過很多貧民.但是在1970～1980年代有相當多的學生運動都是針對這些大企業與政府勾結聯合剝削人民.而台灣似乎也在走韓國當年的大財閥組成的路.他只管你有沒有工作.從來不問你幸不幸福.

我自己認為課本寫的過於理想主義.從人性本善的方向出發.但是從心理學上可以知道.人在行動之前有動機.在動機之前有誘因.我個人不是人性善惡論信徒.我自己認為人性追求公平論.頂多差別在齊頭式平等（社會主義）起跑點平等（資本主義）而已.

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強者們不要客氣.轟死我吧