從算命看選舉.新北市篇.
我只看一個人.因為這次新北市選舉其實不管有幾個參選人.最後我個人相信只有兩個人會爭這個位置.不外乎就是民進黨的蔡英文與國民黨的朱立倫.
要我確定命盤.我個人使用的是升官加薪.由於我手上沒有出生時辰.如果哪位路過此地的網友有他們兩位的出生時間又樂意提供我個人十二萬分感謝
朱三太子.
這樣稱呼朱立倫一點都不超過.因為他本來就是儲君.不過當今驅騜有沒有討厭他搶大位.想搞他落選就讓我們當另一回事吧XD
我們來觀察一下朱立倫的資本資料與當選公職的經歷.
1961/6/7-
立法院（第四屆）立法委員（1998年參選）
（1999年－2001年）
桃園縣（第十四屆）縣長（2001年參選）
（2001年12月20日－2005年12月19日）
桃園縣（第十五屆）縣長（2005年參選）
（2005年12月20日－2009年9月9日）
個人結論是.太子應該是1961/6/7子時出生.
而這次新北市寶座就是朱三太子.
我想再這裡解釋一下如何看你適合哪種職業.要從朋友宮看起.很意外嗎？其實並不會.因為官祿宮是看一個人高風亮節還是低賤卑劣.所以如果你發現一個人如果官祿宮化忌入父母宮衝疾惡宮那就代表這個人的問題極大.就是我們口中所說的為了自身利益不顧一切的人.財富宮是看為人處世的那把尺.以及你如何面對當下的挑戰.
朱三太子的朋友宮（奴僕）是太陽星化權.抓太陽星星曜解釋.有政治的意味.化權代表積極爭取.我在注意到朱三太子的命宮癸干.破軍化祿入財富宮化忌入命宮.這叫做祿忌得位.他這個人事可能從後天努力得到相當優厚的報酬
可惜朋友宮有文昌化忌.文昌代表文書合約.屬金代表電器業.也就是說他一上任是可能大興土木的人.也由於化忌他在從政之路上註定阻礙重重.化忌代表不會相處.與人有距離摩擦.
現在算是他運氣好.2010年他一定有我們不知道的東西.變成他的財產讓他大筆大筆的買進XD
*****
2010/11/23補充：
他要是選上.明年他的屬下馬上會替他桶一堆婁子讓縣褲或是他的內褲大破洞.最後要勞駕一堆什麼高層出來替他擦屁股XD他X的一整個逗趣阿XD
2010年11月23日 星期二
2010年11月22日 星期一
報告
課程講授研討時間：民國99年11月17日/繳交日期：民國99年11月24日
A. 當週研討之主題:HS公司逼退員工.＆盛國紙業公司個案討論
B. 當週講授內容重點記錄與自我補充：
HS公司的個案討論:如果公司要給這些離職員工所謂的資遣費.那必須要計算年資.計算公式為：服務月份乘以年資乘以0.5.還需要發放預告工資.至於預告工資的計算為：月份除以30乘以天數.這份報告同學討論到在員工離職時應該拿到的補償與原先這些員工應該拿到的有一段落差.資遣費加上預告工資要大於補償月薪.同時勞工局還有六個月的失業給付保險金.上台報告的同學最後寫了一句話.法律是保護懂的人.我個人深深認同這句話.
談到離職自願表.老師說到在乙班有同學也簽了.但是回到這一個主題HS公司似乎在玩弄法律.希望能透過成本最低的方式請四個人離開公司.進而讓業務順利外包.讓自己的成本降到最低.不過他們請走這四位的手法值得討論
公司希望他們簽自願離職書的目的應該是希望這四位能在不抗爭而且成本最低.對於公司形象與財務最沒有負擔的情況下讓他們離職.但是這四位員工發現其實如果不是簽下自願離職書.他們可以拿到的失業補償其實是可能大過他們簽訂自願離職書的.討論中談到有勞工局的失業給付保險.原月薪的60％如果有撫養責任則是按照家中成員有無工作能力去衡量.同時還有原雇用公司應該給付的資遣費以及預告工資.也許相對之下.這四人發現他們被剝削了.所以希望能透過法律途徑來維護自己權益.只是由於自願離職表已經送交主管機關.能否達到這些人的期望是未知數.除非他們能舉證自己在簽表當下遭到誘騙.
盛國紙業公司個案討論.背景.總公司充分授權給廠長.而該內陸廠是試驗廠長資格的地方.其中有幾個前提.
1）總公司只以財務標準為衡量廠長優劣
2）當地員工年資相當老舊.廠長沒有他們難以運作.
3）業務過程中.環境評估的評量造假
4）該地官員索賄無度.
5）廠長在該廠磨練僅兩年.
同學的結論是繼續賄賂.當做沒有看見與當地官員繼續勾結.但是這引發熱烈討論.不過台上同學有提出幾項想法以供參考
1）祈禱這兩年相安無事.繼續賄賂
2）在財務底線下設法降低廢水污染
3）向總公司報告這種情況
4）以工廠名義多回饋當地社區.
C. 當週課後心得分析.評論
我自己個人揣測是.HS公司當時在雇用這些人的時候.沒有談妥離職條件.其實這些問題簡而易見.以公司立場.他寄望的是使用成本最低的方式來達到其目的.雖然手法上有些許爭議.但是如果這四位警衛不能證明當時簽下自願離職書是受到脅迫或是誘騙.那這家公司的降低成本策略就算成功.不過這可能會打擊到現有的人員士氣.也許有職員見到這種情況.特別是那些有可能被開除或是資遣的職員也許他們會引這四個警衛為鑑.暗中蒐集不利於這些長官的行蹤.甚至隨時準備錄音筆以防隨時被有生殺大權的人幹掉.而績效好的員工看到這些狀況則可能會反省說：這些警衛付出勞力與心力到最後還是被這樣對待.實在不是一個勞資對等環境.那我還要貢獻全部心力嗎?只要有一兩個人這樣想.那就可能發生績效好的員工效率逐步牛步化.
我個人認為.要處理這四位警衛最好的辦法.是重新簽一張新的合約.內文明白寫出升官加薪與離職的條件還有合約年限.例如老師在課堂上說的實踐大學的工友遇缺不補.等最後一位工友離職就改用外包方式.我想HS公司如果不是太過迫切的想要降低成本.其實他們大可不用要警衛簽離職自願書這種可能替自己帶來爭議的事情.
同學最後說到法律是保護懂的人.我個人深深認同這句話.所以我現在大四的時候全心全意念法律叢書.就是希望在未來.受到法律風險威脅的時候.我有更多武器可以幫助我度過難關.我認為.商學院需要的是財務工程能力與很強的法律知識.我自認我在開發財務工程上最好的學習時機已經過了.所以我只有更努力強化自己的法律知識以幫助自己在這個社會中更有競爭優勢.
至於說到盛國紙業公司.有同學私下討論到.應該不會只有環保局長一個人想貪汙.如果底下有科長呢？例如科長跑去找廠長說：我手上有你跟局長的行賄資料.我手上也有你工廠的不良記錄.你是要我爆料還是要付我錢封我口.局長100元一個月.那我可以拿少一點.80元一個月好了.如果索賄的人越來越多.壓迫到公司的衡量標準財務領域的時候又應該怎麼辦？再來這位局長的位置穩不穩也是問題.如果這時候有FBI跳出來拿證據指證歷歷的說這個局長貪贓惘法.這個提供行賄金的廠長也不是好人.都要一起抓.這時候怎麼辦？再來.如果所有人都想分一杯羹怎麼辦？一個局長一個月一百元美金.那部長呢？六千萬不過份吧.（黑金梗）
再來.就算自己順利的兩年畢業.離開該間工廠.會不會又有其他需要接受磨練的廠長前去受訓呢？我相信是會的.但是誰又能保證這位廠長不會做出些讓人可能會受到極大傷害的決定.如果該公司某大股東的兒子也去當廠長了.而他發現他父親的股金竟然流失到這些貪官手中.他會不會抓狂想要把這些人都揪出來？
同學的建議中提到何不將這種現象舉報給總公司知道.但是這也會有一個大問題.其一就是如果你的長官也是從這家工廠磨練出來的呢？也同樣受到這位局長索賄但是選擇匿而不報呢？你可能跟他說完這種現象之後.他腦袋一轉就要你當替死鬼.順便剷除這個局長.其二這間工廠存在的時間已經相當長了.已經不知道訓練了多少位廠長替公司開疆闢土.如果這些廠長當年只是為了貪小便宜而付費了事.這會不會讓這間公司的根基一瞬間就拔掉一半？如果你選擇爆料.讓這些廠長走路.你還能在這間公司活下去嗎？就算董事會欣賞你.那這些舊廠長的派系會放過你嗎？他們不會想把你鬥到也很難待下去嗎？
再來.當地似乎有相當深的共犯結構.也很顯然的適應了隨時換廠長的事情.加上資格老.又是該工廠的意見領袖.同時又存在著行賄已經是習慣的想法.要去改變實在是一件很困難的事情.
這一案例對我來說相當有趣.因為也牽涉到法律風險.派系風險.還有自己前途風險選擇.可能只要走錯一步就會陷入難以回頭的困境.
我如果是該位廠長.我會畫一張賽局理論的表格.來讓自己更好作決策.以下的表格內容相當簡單.橫的方向就是行賄與否.縱的方向就是選擇妥協與否.希望能借此來找到對於這次事件的最佳解：
----------行賄------不行賄
妥協-----祈禱相安無事兩年. --- .罰到你繼續行賄為止
----------丟給後面的解決
不妥協 --將主導權拿回自己手上 ----直接面對來自多方的壓力.
-----------蒐集該局長索賄證據----------派系.投資人還有股東
很顯然的.不行賄的代價太大.難以成為最佳解.所以不應該考慮與不行賄有關的所有選項.在討論到行賄方面.從妥協到不妥協.我自己認為.被人家握有主導權等於你宣告你的咽喉被他抓住了.為了防止他突然變卦要更多的錢或是他要退休的時候惡敲你一筆退休金.最好是握有這個人的痛腳比較實在.
D. 補充講義心得（公司不誠實的隱藏代價）
我個人十二萬分相信我以後出社會工作的時候一定會碰上一堆這樣的事情.例如說主管有區分部的業績壓力.這些主管為了達到業績.會強迫底下的業務進行一些話術訓練.但是有些話術明明是被禁止的或是有誤導性質的.只是大家為了飯碗.不得已必須要說這些會讓自己胃痛的話.
而這些不誠實的話術將會帶來相當巨大的成本.某些理財專員為了要銷售順利或是希望保住飯碗.在推動連動債的時候都是說不會賠.可是天底下哪有不會虧的投資?哪有穩賺的東西呢?如果真有穩賺的投資.那這些投資專家還會只賺仲介費而已嗎?他們不會把自己家當都換成錢然後投入該投資嗎?
再談到房仲業好了.現在有一本書就做教你如何看破房仲的話術.並且找專業的估價師來評估這間房屋真正的價值在哪裡.管線問題.自來水管與化糞池管的距離有沒有合乎規定之類的.看完這本書我直覺反應是.這不就是在防止資訊不對稱嗎?由於販賣東西的商人.他們握有一般消費者不知道的資訊.所以他們可能會透過刻意解讀資訊傳達一種錯誤觀念.
例如說販賣健康食品的商人會用半恐嚇語氣的說.你不吃我的商品.你得到某某癌症的機會可能增加三十倍.也許他的數字沒錯.只是從三十億分之一的機會提高到一億分之一.確實提高了三十倍.但是就我們的觀點來看.不過就是以全世界人口當基數.得到此癌症的人從兩個增加到六十個而已.
以上舉例實在不勝枚舉.但是這也點出了這一篇文章所提到的重點.不誠實的公司會帶來極大的外部成本.又要其他單位去吸收該成本.而這個單位又很常是政府或是該企業股東.所以最後蒙受損失的就會是平常正常繳稅與希望自己公司賺錢的股東.
A. 當週研討之主題:HS公司逼退員工.＆盛國紙業公司個案討論
B. 當週講授內容重點記錄與自我補充：
HS公司的個案討論:如果公司要給這些離職員工所謂的資遣費.那必須要計算年資.計算公式為：服務月份乘以年資乘以0.5.還需要發放預告工資.至於預告工資的計算為：月份除以30乘以天數.這份報告同學討論到在員工離職時應該拿到的補償與原先這些員工應該拿到的有一段落差.資遣費加上預告工資要大於補償月薪.同時勞工局還有六個月的失業給付保險金.上台報告的同學最後寫了一句話.法律是保護懂的人.我個人深深認同這句話.
談到離職自願表.老師說到在乙班有同學也簽了.但是回到這一個主題HS公司似乎在玩弄法律.希望能透過成本最低的方式請四個人離開公司.進而讓業務順利外包.讓自己的成本降到最低.不過他們請走這四位的手法值得討論
公司希望他們簽自願離職書的目的應該是希望這四位能在不抗爭而且成本最低.對於公司形象與財務最沒有負擔的情況下讓他們離職.但是這四位員工發現其實如果不是簽下自願離職書.他們可以拿到的失業補償其實是可能大過他們簽訂自願離職書的.討論中談到有勞工局的失業給付保險.原月薪的60％如果有撫養責任則是按照家中成員有無工作能力去衡量.同時還有原雇用公司應該給付的資遣費以及預告工資.也許相對之下.這四人發現他們被剝削了.所以希望能透過法律途徑來維護自己權益.只是由於自願離職表已經送交主管機關.能否達到這些人的期望是未知數.除非他們能舉證自己在簽表當下遭到誘騙.
盛國紙業公司個案討論.背景.總公司充分授權給廠長.而該內陸廠是試驗廠長資格的地方.其中有幾個前提.
1）總公司只以財務標準為衡量廠長優劣
2）當地員工年資相當老舊.廠長沒有他們難以運作.
3）業務過程中.環境評估的評量造假
4）該地官員索賄無度.
5）廠長在該廠磨練僅兩年.
同學的結論是繼續賄賂.當做沒有看見與當地官員繼續勾結.但是這引發熱烈討論.不過台上同學有提出幾項想法以供參考
1）祈禱這兩年相安無事.繼續賄賂
2）在財務底線下設法降低廢水污染
3）向總公司報告這種情況
4）以工廠名義多回饋當地社區.
C. 當週課後心得分析.評論
我自己個人揣測是.HS公司當時在雇用這些人的時候.沒有談妥離職條件.其實這些問題簡而易見.以公司立場.他寄望的是使用成本最低的方式來達到其目的.雖然手法上有些許爭議.但是如果這四位警衛不能證明當時簽下自願離職書是受到脅迫或是誘騙.那這家公司的降低成本策略就算成功.不過這可能會打擊到現有的人員士氣.也許有職員見到這種情況.特別是那些有可能被開除或是資遣的職員也許他們會引這四個警衛為鑑.暗中蒐集不利於這些長官的行蹤.甚至隨時準備錄音筆以防隨時被有生殺大權的人幹掉.而績效好的員工看到這些狀況則可能會反省說：這些警衛付出勞力與心力到最後還是被這樣對待.實在不是一個勞資對等環境.那我還要貢獻全部心力嗎?只要有一兩個人這樣想.那就可能發生績效好的員工效率逐步牛步化.
我個人認為.要處理這四位警衛最好的辦法.是重新簽一張新的合約.內文明白寫出升官加薪與離職的條件還有合約年限.例如老師在課堂上說的實踐大學的工友遇缺不補.等最後一位工友離職就改用外包方式.我想HS公司如果不是太過迫切的想要降低成本.其實他們大可不用要警衛簽離職自願書這種可能替自己帶來爭議的事情.
同學最後說到法律是保護懂的人.我個人深深認同這句話.所以我現在大四的時候全心全意念法律叢書.就是希望在未來.受到法律風險威脅的時候.我有更多武器可以幫助我度過難關.我認為.商學院需要的是財務工程能力與很強的法律知識.我自認我在開發財務工程上最好的學習時機已經過了.所以我只有更努力強化自己的法律知識以幫助自己在這個社會中更有競爭優勢.
至於說到盛國紙業公司.有同學私下討論到.應該不會只有環保局長一個人想貪汙.如果底下有科長呢？例如科長跑去找廠長說：我手上有你跟局長的行賄資料.我手上也有你工廠的不良記錄.你是要我爆料還是要付我錢封我口.局長100元一個月.那我可以拿少一點.80元一個月好了.如果索賄的人越來越多.壓迫到公司的衡量標準財務領域的時候又應該怎麼辦？再來這位局長的位置穩不穩也是問題.如果這時候有FBI跳出來拿證據指證歷歷的說這個局長貪贓惘法.這個提供行賄金的廠長也不是好人.都要一起抓.這時候怎麼辦？再來.如果所有人都想分一杯羹怎麼辦？一個局長一個月一百元美金.那部長呢？六千萬不過份吧.（黑金梗）
再來.就算自己順利的兩年畢業.離開該間工廠.會不會又有其他需要接受磨練的廠長前去受訓呢？我相信是會的.但是誰又能保證這位廠長不會做出些讓人可能會受到極大傷害的決定.如果該公司某大股東的兒子也去當廠長了.而他發現他父親的股金竟然流失到這些貪官手中.他會不會抓狂想要把這些人都揪出來？
同學的建議中提到何不將這種現象舉報給總公司知道.但是這也會有一個大問題.其一就是如果你的長官也是從這家工廠磨練出來的呢？也同樣受到這位局長索賄但是選擇匿而不報呢？你可能跟他說完這種現象之後.他腦袋一轉就要你當替死鬼.順便剷除這個局長.其二這間工廠存在的時間已經相當長了.已經不知道訓練了多少位廠長替公司開疆闢土.如果這些廠長當年只是為了貪小便宜而付費了事.這會不會讓這間公司的根基一瞬間就拔掉一半？如果你選擇爆料.讓這些廠長走路.你還能在這間公司活下去嗎？就算董事會欣賞你.那這些舊廠長的派系會放過你嗎？他們不會想把你鬥到也很難待下去嗎？
再來.當地似乎有相當深的共犯結構.也很顯然的適應了隨時換廠長的事情.加上資格老.又是該工廠的意見領袖.同時又存在著行賄已經是習慣的想法.要去改變實在是一件很困難的事情.
這一案例對我來說相當有趣.因為也牽涉到法律風險.派系風險.還有自己前途風險選擇.可能只要走錯一步就會陷入難以回頭的困境.
我如果是該位廠長.我會畫一張賽局理論的表格.來讓自己更好作決策.以下的表格內容相當簡單.橫的方向就是行賄與否.縱的方向就是選擇妥協與否.希望能借此來找到對於這次事件的最佳解：
----------行賄------不行賄
妥協-----祈禱相安無事兩年. --- .罰到你繼續行賄為止
----------丟給後面的解決
不妥協 --將主導權拿回自己手上 ----直接面對來自多方的壓力.
-----------蒐集該局長索賄證據----------派系.投資人還有股東
很顯然的.不行賄的代價太大.難以成為最佳解.所以不應該考慮與不行賄有關的所有選項.在討論到行賄方面.從妥協到不妥協.我自己認為.被人家握有主導權等於你宣告你的咽喉被他抓住了.為了防止他突然變卦要更多的錢或是他要退休的時候惡敲你一筆退休金.最好是握有這個人的痛腳比較實在.
D. 補充講義心得（公司不誠實的隱藏代價）
我個人十二萬分相信我以後出社會工作的時候一定會碰上一堆這樣的事情.例如說主管有區分部的業績壓力.這些主管為了達到業績.會強迫底下的業務進行一些話術訓練.但是有些話術明明是被禁止的或是有誤導性質的.只是大家為了飯碗.不得已必須要說這些會讓自己胃痛的話.
而這些不誠實的話術將會帶來相當巨大的成本.某些理財專員為了要銷售順利或是希望保住飯碗.在推動連動債的時候都是說不會賠.可是天底下哪有不會虧的投資?哪有穩賺的東西呢?如果真有穩賺的投資.那這些投資專家還會只賺仲介費而已嗎?他們不會把自己家當都換成錢然後投入該投資嗎?
再談到房仲業好了.現在有一本書就做教你如何看破房仲的話術.並且找專業的估價師來評估這間房屋真正的價值在哪裡.管線問題.自來水管與化糞池管的距離有沒有合乎規定之類的.看完這本書我直覺反應是.這不就是在防止資訊不對稱嗎?由於販賣東西的商人.他們握有一般消費者不知道的資訊.所以他們可能會透過刻意解讀資訊傳達一種錯誤觀念.
例如說販賣健康食品的商人會用半恐嚇語氣的說.你不吃我的商品.你得到某某癌症的機會可能增加三十倍.也許他的數字沒錯.只是從三十億分之一的機會提高到一億分之一.確實提高了三十倍.但是就我們的觀點來看.不過就是以全世界人口當基數.得到此癌症的人從兩個增加到六十個而已.
以上舉例實在不勝枚舉.但是這也點出了這一篇文章所提到的重點.不誠實的公司會帶來極大的外部成本.又要其他單位去吸收該成本.而這個單位又很常是政府或是該企業股東.所以最後蒙受損失的就會是平常正常繳稅與希望自己公司賺錢的股東.
2010年11月20日 星期六
越來越看不下去的日劇--醫龍
I feel disappointment
醫龍讓我越來越失望.其實一開始的時候我去wiki這一部日劇的時候對他的期待很高.又特別是第一部剛推出的時候.原因是身為一個外國人我也許可以透過日劇了解到日本這個國家在醫療資源上的困境.把問題突顯出來.因為我自己認為台灣在未來就醫療環境而言.是可能變成今日的日本.而第一部第二部也確實有點到這些問題.但是醫龍三呢？
醫龍三還加入了現在日本人的社會問題.從年輕人越來越懶一直到內部鬥爭越來越嚴重.主刀的年輕醫師被逼到一定要讓病患簽下手術風險同意書.雖然這在台灣也是一定要簽的.不然就不開刀.以避免往後遭遇到的法律風險與訴訟風險.而這部影集在醫術上從過去的追求顛峰還有一直出極端的難題給朝田龍太郎解決.到現在變成兩種醫術並行.最好笑的是第三部找來的黑木慶次郎根本在學朝田的想像練習法.是該說日本人越來越沒創意了嗎？雖然說他們找美國人來替日本背書不是啥意外的事情.但是三次影集都說朝田受到美國人的極度關注.對於一個把醫院當企業經營的團隊來說.他們不知道有把醫師出租到國外當講師或是乾脆賣掉這幾步嗎？
醫龍第一部影集.主旨在闡明醫界中越來越爭功諉過.也許是大家熟識的東亞模式.把年輕人當免洗用具.簡單敘述出自2005年以來日本醫療改革後所帶來的副作用與問題.特別聚焦在單一手術上失敗會給醫師帶來何種影響.
醫龍第二部影集.主旨則是在敘述醫院經營的困境.由於制度上的改變.會給大醫院或是賺錢的診所型醫院更多的空間.會壓縮到原本財政不良或是正在重整清算的醫院.而這會讓一個地區的醫療醫院更加不平等.讓鄉下地方或者是城市近郊的醫療資源更往大城市移動.迫使他們熟悉的封建解體.
但是第三集呢？
除了一間醫院內的鬥爭之外.我實在是看不到其他更多的.還有從2006年用了三次的公開手術.難道不覺得有點煩了嗎？該說醫龍編劇走到窮途末路了嗎？這幾集戲劇看下來是沒什麼演戲上的bug可以挑.因為在劇本還有整體走向就要被鞭不完了
醫龍讓我越來越失望.其實一開始的時候我去wiki這一部日劇的時候對他的期待很高.又特別是第一部剛推出的時候.原因是身為一個外國人我也許可以透過日劇了解到日本這個國家在醫療資源上的困境.把問題突顯出來.因為我自己認為台灣在未來就醫療環境而言.是可能變成今日的日本.而第一部第二部也確實有點到這些問題.但是醫龍三呢？
醫龍三還加入了現在日本人的社會問題.從年輕人越來越懶一直到內部鬥爭越來越嚴重.主刀的年輕醫師被逼到一定要讓病患簽下手術風險同意書.雖然這在台灣也是一定要簽的.不然就不開刀.以避免往後遭遇到的法律風險與訴訟風險.而這部影集在醫術上從過去的追求顛峰還有一直出極端的難題給朝田龍太郎解決.到現在變成兩種醫術並行.最好笑的是第三部找來的黑木慶次郎根本在學朝田的想像練習法.是該說日本人越來越沒創意了嗎？雖然說他們找美國人來替日本背書不是啥意外的事情.但是三次影集都說朝田受到美國人的極度關注.對於一個把醫院當企業經營的團隊來說.他們不知道有把醫師出租到國外當講師或是乾脆賣掉這幾步嗎？
醫龍第一部影集.主旨在闡明醫界中越來越爭功諉過.也許是大家熟識的東亞模式.把年輕人當免洗用具.簡單敘述出自2005年以來日本醫療改革後所帶來的副作用與問題.特別聚焦在單一手術上失敗會給醫師帶來何種影響.
醫龍第二部影集.主旨則是在敘述醫院經營的困境.由於制度上的改變.會給大醫院或是賺錢的診所型醫院更多的空間.會壓縮到原本財政不良或是正在重整清算的醫院.而這會讓一個地區的醫療醫院更加不平等.讓鄉下地方或者是城市近郊的醫療資源更往大城市移動.迫使他們熟悉的封建解體.
但是第三集呢？
除了一間醫院內的鬥爭之外.我實在是看不到其他更多的.還有從2006年用了三次的公開手術.難道不覺得有點煩了嗎？該說醫龍編劇走到窮途末路了嗎？這幾集戲劇看下來是沒什麼演戲上的bug可以挑.因為在劇本還有整體走向就要被鞭不完了
這篇是拜託強者來打我臉的.課後報告
第二次 第八週課後學習心得報告
課程講授研討時間：民國99年11月3日/繳交日期：民國99年11月17日
A. 當週研討之主題:
何謂社會責任.廣義追求股東利益外與利害關係人還有員工消費者之間的關係.
B. 當週講授內容重點記錄與自我補充：
介紹何謂社會責任.廣義追求股東利益外與利害關係人還有員工消費者之間的關係.企業主動不以法規為基準.背景是20世紀的工業發展的人文省思.省思社會.污染.兩性.氣候與文化.企業如果落實社會企業那可能提高社區的參與感與社區民眾的信任感.進而可能獲得消費者的認可.這一組的報告舉的實例杜邦公司一個以永續發展的為目標江研發費用提高並且投入許多慈善事業.作更多社會貢獻.
第二個舉例是信義企業.信義企業嚴格遵守辦公用品必須是環保產品的規定.並且向各個部門推一位環保大使.從省電這種小地方小事情作起.再來是室溫空調的節約事宜.深入社區進行環保教育.實施綠色供鏈也有志工.由企業內部的員工擔任.並且主動成立.同時在贊助社區計畫一億元新台幣.同時也有人才招募與培育的計畫.自從八八風災過後投入重建工作募款.結合外部志工.勞資溝通.落實法律.員工培訓.例如說職能培訓.線上學習.對員工除了團保還有勞方保險.推動企業大學.使其充分發展.推廣其理念.
第三個案例統一企業統一自己推出的口號是.品質好.服務好.信用好.價格公道..販賣節省能源的商品.廢棄物資源化的改善可以節省七千萬.良好管理並且減碳.並且想辦法降低食物上所散發出來的異味.為了降低電費.利用沼氣.太陽光.每年節省新台幣一百五十萬元.並且減少二氧化碳三千公噸.談到慈善對於社會企業責任貢獻方面有慈善事業基金會.員工自發成立的扶仁社.受益不計其數.以急難案件為主.另外.還有財團法人千禧之愛健康基金.以及勞工保健活動.預防醫學還有興建統一健康大樓.對於自己職員亦有健康職場的活動.給於員工升遷和進修的機會.勞資溝通管道找工會代表參加會議.
負面新聞：鹿港的反杜邦活動.最後的結果是成功.這起事件也是促使環保署的成立.再來是信義房屋的問題.從資訊不對稱販賣凶宅.以及不對賣家提供正確資訊開始.再來統一企業的戴奧辛污染.優酪乳產品品質不佳問題
建議：強化下游廠商的管理.更嚴格的品質控管.目前只有大企業願意投入社會.對於員工好.希望能有回饋.最基本的分內責任.例如說不要任意逃稅.法律規定的做好.再杜邦企業上面.有提昇安全還有強化衛生跟環保的大方案.兩大方案.替員工.替企業所在社區.以及替消費者作更多的事情.
今日討論的議題.
（一）企業是否需要為員工的健康負責.
（二）捐款形象的曝光.例如說921大地震的時候連戰的妻子連方瑀女士捐款五百萬元新台幣給災民.這會有節稅的疑慮還有你捐款的錢的來源.
（三）設廠帶來的環境問題以及各項優缺點.增加就業.地方繁榮.環境污染.例如在環境評估上的蘇花道路.
C. 當週課後心得分析.評論
心得：
老師最後上台講評的時候提到這次故意拖延一下時間.藉以測試同學上台的模擬狀況.例如說時機問題.臨場反應.出社會之後的挑戰.上台報告的人要讓台下的人有共鳴與連貫性.這讓我想到我在玩的微網誌PLURK上.曾經有一個在職場打滾很久的人.他給我的一些建議.他說我往後兩年也要出社會.我還有一年的兵役.他說出來以後.沒有辦法要求薪水.因為你能給主管的”信號”不夠強.你值錢的地方沒有顯現出來.而且每個主管的個性與要求都不一樣.一開始一定要測試主管是什麼個性還有抓到他的要求.這是一件很重要的事情.我明白雖然我唸到大四.但是對於這個社會來說我只是一個快要變成新鮮人的人而已.我自己也知道老師給予的考驗其實還算是很輕微的.
彭金隆老師在我三下的時候曾經找了一位主管級的人物到班上演講.他就說他過往還是一個普通上班族時候的笑話.其實也只是說他多衰.過往碰到多少的阻礙.但是他說他很年輕的時候就抓到這些上層大頭到底在想什麼.簡單說.就是替創造更多利潤更低的進入障礙.什麼是更低的進入障礙.就是在開會上台報告的時候要先演練好幾次.不管時間還是對手以及台下的那些老頭都當成變數.他也告誡當時在台下的我們.不要把事情都當成太理所當然.
再來就是我們看到這一組的報告.我自己對於這一組的報告心中其實有一些疑問.特別是台上報告同學說現在社會企業還是只有大企業能做.但是我在看到統一企業還有杜邦企業的他們口中所謂的社會企業責任.我怎麼看都只是解決自己造成的問題而已.如果解決自己造成的問題就叫作有盡到社會企業.那中小企業怎麼不可能有盡到社會責任之說？舉例一個社會問題.例如說失業率不斷攀高.那一堆中小企業出來徵才難道不是一種解決社會問題盡到社會責任的案例嗎？
其實我對他們的說法都非常好奇.我好奇這些說法是怎麼推導出來的？統一企業自己創造的戴奧辛問題.按照道理說也確實應該由統一企業自己負責把這些東西處理掉.何時盡到自己的責任就應該要給掌聲還要捧到在報告中提出來.我確實有點想不透.
說到企業是否應該位員工健康負責.我個人認為.這是當然必要的.不過這跟什麼社會責任無關跟這公司會不會被告會不會承受法律風險與訴訟風險有關.在今年的11/1蘋果日報就有一篇報導說.麥當勞某員工工作了13年體重增加了15公斤.因而被該位員工告上法院.控告麥當勞沒有善盡雇主的義務.最後判決下來的結果是麥當勞要賠償.再來.一個工程師過勞死.現在我自己是聽說有一些新生代還沒有經驗的律師在替他們打官司.也許是為了名聲.也許是一些所謂的’公道’但是在怎麼看替員工的健康負責也跟社會責任搭不到關係.這讓我想到1960年代的美國企業.當時的美國企業注重的就是勞工福利.從GOOD TO GREAT（企業長青）這本書中也看到大型企業對待員工的福利是相當好的.例如說FORD早年對於員工子女的就學有補助.某位勞工膝下有九個小孩.他照樣補助.但是這連帶的讓美國在1960年有一種大鍋飯企業風氣.是一直到1980年RAEGN（雷根）當上總統.厲行自由化政策之後.才讓美國企業如此具有侵略性.
評論：
我自己認為靠非業務性質來解決社會問題的企業.那叫做慈善而不叫做盡到社會責任.解決自己創造的問題.例如說統一企業污染環境造成的戴奧辛污染.這也不叫盡到社會責任.這叫吃下自己產生的外部成本.按照道理.自然人打破另一個自然人的玻璃所以要賠.這時候大家會認為這是應該的.那為何法人侵害到一般自然人權力.他最後把問題解決以示負責.這樣就被認為是他多做的？
我們來關注一下社會企業的定義好了.根據wiki百科的解釋.社會企業的定義”是社會企業（英文：social enterprise），是從英國興起的，目前並無統一的定義。概括而言，社會企業就是其投資主要用於企業本身或者社會。與一般其他私有企業不同的是，它不只是為了股東或者企業的擁有者謀取最大的利潤而運作。社會企業從事的是公益性事業，它通過市場機制，來調動社會力量。”
現在台灣有一群人正在作社會企業.就是專門解決社會問題並且從中突破能拿到收益的企業.我自己認為這個方向才能解決現在的問題.試想一下.這種方式才是解決問題最合適的方式.其實目前來看業務.也都是替人們解決問題然後來換錢的.我自己回頭想想這種作好事還能拿錢確實最符合人性.其實人性無善惡.在於追求公平.只是這種公平是齊頭式平等還是起跑點平等作區分而已.
我先舉一個社會企業的例子.就是孟加拉人.尤納斯.他開創和發展了「微額貸款」的服務，專門提供給因貧窮而無法獲得傳統銀行貸款的創業者.其實這種創意.就是找到邊際生產力大的單位.這位經濟學博士能看到這麼深的東西.我個人非常的佩服.因為在他之前似乎沒有人想到其實對於人力的投資報酬率上面就是要找能提供超額利潤以及邊際產能巨大者.而不是歸屬在低毛利（對不起啦郭董）在人事成本上做打轉.
D. 第二週課本19～35頁心得
對此！我在上彭金隆老師的課程中他有提到.現在正走在一種金融業平行整合的時代.這是好事.也是壞事.談到缺點面.現在有一些底下同時擁有銀行.保險.證券的大老闆為了填補自己的財務漏洞是可能會叫自己的證券公司放消息說.這家保險公司的體質很強.游資快來買這家股票.其實大老闆是同一個人.目的是為了吸收游資又或者有位即將上市的公司的大股東欠該位大老闆錢.而這位大老闆為了要讓自己的債務回收順利.也可能命令旗下的證券商說該上市公司好話.而要銀行在做連動債的時候刻意串聯這家公司.也讓自己旗下的保險公司業務員在販賣投資型保單的時候能引導客戶選擇這家公司作為投資標的.我們不管未來有無投資人誤信這些假消息而導致投資失利.至少在動機上.這都是不可取的.只是現在的台灣社會已經不依照良心來做事情了.
職棒打假球的球員是因為有一個剝削他們的爛老闆所以打假球.那這些大老闆刻意要讓自己口袋更有錢.其實都是動機不良驅使自己做一些這種暗地勾結.我個人對於這個社會從來不樂觀.又特別是看到這麼多狗屁倒灶的金融掏空案.而這些大老闆也都是抱持僥倖心態.反正不要產生金融泡沫我就不會出事.歌舞昇平.大家都有吃有拿多開心阿.
我舉一個外國的案例.就拿韓國的大財閥來說好了.二次大戰與韓戰之後.韓國基礎建設都被破壞殆盡.這時候韓國政府決定扶植大企業來雇用大量的韓國人以減低失業率.又由於本地市場小於外國市場.所以韓國企業與政府的政策大多是外銷為主.但是到了近幾年.這些大家族旗下企業大小並齊.三星產業的GDP佔了韓國GDP的28％.這種超大企業被政府用匯率養大.養大以後不給他這種優惠匯率他就會反噬政府.而且超大企業有一個優勢就是他不怕員工集體跳槽.所以他對於員工特別是替代性很高的員工.他的薪資都是相當低的.只是在富士比慈善排行榜上.以企業論.三星又捐很多錢.也透過他的影響力幫助過很多貧民.但是在1970～1980年代有相當多的學生運動都是針對這些大企業與政府勾結聯合剝削人民.而台灣似乎也在走韓國當年的大財閥組成的路.他只管你有沒有工作.從來不問你幸不幸福.
我自己認為課本寫的過於理想主義.從人性本善的方向出發.但是從心理學上可以知道.人在行動之前有動機.在動機之前有誘因.我個人不是人性善惡論信徒.我自己認為人性追求公平論.頂多差別在齊頭式平等（社會主義）起跑點平等（資本主義）而已.
**************
強者們不要客氣.轟死我吧
課程講授研討時間：民國99年11月3日/繳交日期：民國99年11月17日
A. 當週研討之主題:
何謂社會責任.廣義追求股東利益外與利害關係人還有員工消費者之間的關係.
B. 當週講授內容重點記錄與自我補充：
介紹何謂社會責任.廣義追求股東利益外與利害關係人還有員工消費者之間的關係.企業主動不以法規為基準.背景是20世紀的工業發展的人文省思.省思社會.污染.兩性.氣候與文化.企業如果落實社會企業那可能提高社區的參與感與社區民眾的信任感.進而可能獲得消費者的認可.這一組的報告舉的實例杜邦公司一個以永續發展的為目標江研發費用提高並且投入許多慈善事業.作更多社會貢獻.
第二個舉例是信義企業.信義企業嚴格遵守辦公用品必須是環保產品的規定.並且向各個部門推一位環保大使.從省電這種小地方小事情作起.再來是室溫空調的節約事宜.深入社區進行環保教育.實施綠色供鏈也有志工.由企業內部的員工擔任.並且主動成立.同時在贊助社區計畫一億元新台幣.同時也有人才招募與培育的計畫.自從八八風災過後投入重建工作募款.結合外部志工.勞資溝通.落實法律.員工培訓.例如說職能培訓.線上學習.對員工除了團保還有勞方保險.推動企業大學.使其充分發展.推廣其理念.
第三個案例統一企業統一自己推出的口號是.品質好.服務好.信用好.價格公道..販賣節省能源的商品.廢棄物資源化的改善可以節省七千萬.良好管理並且減碳.並且想辦法降低食物上所散發出來的異味.為了降低電費.利用沼氣.太陽光.每年節省新台幣一百五十萬元.並且減少二氧化碳三千公噸.談到慈善對於社會企業責任貢獻方面有慈善事業基金會.員工自發成立的扶仁社.受益不計其數.以急難案件為主.另外.還有財團法人千禧之愛健康基金.以及勞工保健活動.預防醫學還有興建統一健康大樓.對於自己職員亦有健康職場的活動.給於員工升遷和進修的機會.勞資溝通管道找工會代表參加會議.
負面新聞：鹿港的反杜邦活動.最後的結果是成功.這起事件也是促使環保署的成立.再來是信義房屋的問題.從資訊不對稱販賣凶宅.以及不對賣家提供正確資訊開始.再來統一企業的戴奧辛污染.優酪乳產品品質不佳問題
建議：強化下游廠商的管理.更嚴格的品質控管.目前只有大企業願意投入社會.對於員工好.希望能有回饋.最基本的分內責任.例如說不要任意逃稅.法律規定的做好.再杜邦企業上面.有提昇安全還有強化衛生跟環保的大方案.兩大方案.替員工.替企業所在社區.以及替消費者作更多的事情.
今日討論的議題.
（一）企業是否需要為員工的健康負責.
（二）捐款形象的曝光.例如說921大地震的時候連戰的妻子連方瑀女士捐款五百萬元新台幣給災民.這會有節稅的疑慮還有你捐款的錢的來源.
（三）設廠帶來的環境問題以及各項優缺點.增加就業.地方繁榮.環境污染.例如在環境評估上的蘇花道路.
C. 當週課後心得分析.評論
心得：
老師最後上台講評的時候提到這次故意拖延一下時間.藉以測試同學上台的模擬狀況.例如說時機問題.臨場反應.出社會之後的挑戰.上台報告的人要讓台下的人有共鳴與連貫性.這讓我想到我在玩的微網誌PLURK上.曾經有一個在職場打滾很久的人.他給我的一些建議.他說我往後兩年也要出社會.我還有一年的兵役.他說出來以後.沒有辦法要求薪水.因為你能給主管的”信號”不夠強.你值錢的地方沒有顯現出來.而且每個主管的個性與要求都不一樣.一開始一定要測試主管是什麼個性還有抓到他的要求.這是一件很重要的事情.我明白雖然我唸到大四.但是對於這個社會來說我只是一個快要變成新鮮人的人而已.我自己也知道老師給予的考驗其實還算是很輕微的.
彭金隆老師在我三下的時候曾經找了一位主管級的人物到班上演講.他就說他過往還是一個普通上班族時候的笑話.其實也只是說他多衰.過往碰到多少的阻礙.但是他說他很年輕的時候就抓到這些上層大頭到底在想什麼.簡單說.就是替創造更多利潤更低的進入障礙.什麼是更低的進入障礙.就是在開會上台報告的時候要先演練好幾次.不管時間還是對手以及台下的那些老頭都當成變數.他也告誡當時在台下的我們.不要把事情都當成太理所當然.
再來就是我們看到這一組的報告.我自己對於這一組的報告心中其實有一些疑問.特別是台上報告同學說現在社會企業還是只有大企業能做.但是我在看到統一企業還有杜邦企業的他們口中所謂的社會企業責任.我怎麼看都只是解決自己造成的問題而已.如果解決自己造成的問題就叫作有盡到社會企業.那中小企業怎麼不可能有盡到社會責任之說？舉例一個社會問題.例如說失業率不斷攀高.那一堆中小企業出來徵才難道不是一種解決社會問題盡到社會責任的案例嗎？
其實我對他們的說法都非常好奇.我好奇這些說法是怎麼推導出來的？統一企業自己創造的戴奧辛問題.按照道理說也確實應該由統一企業自己負責把這些東西處理掉.何時盡到自己的責任就應該要給掌聲還要捧到在報告中提出來.我確實有點想不透.
說到企業是否應該位員工健康負責.我個人認為.這是當然必要的.不過這跟什麼社會責任無關跟這公司會不會被告會不會承受法律風險與訴訟風險有關.在今年的11/1蘋果日報就有一篇報導說.麥當勞某員工工作了13年體重增加了15公斤.因而被該位員工告上法院.控告麥當勞沒有善盡雇主的義務.最後判決下來的結果是麥當勞要賠償.再來.一個工程師過勞死.現在我自己是聽說有一些新生代還沒有經驗的律師在替他們打官司.也許是為了名聲.也許是一些所謂的’公道’但是在怎麼看替員工的健康負責也跟社會責任搭不到關係.這讓我想到1960年代的美國企業.當時的美國企業注重的就是勞工福利.從GOOD TO GREAT（企業長青）這本書中也看到大型企業對待員工的福利是相當好的.例如說FORD早年對於員工子女的就學有補助.某位勞工膝下有九個小孩.他照樣補助.但是這連帶的讓美國在1960年有一種大鍋飯企業風氣.是一直到1980年RAEGN（雷根）當上總統.厲行自由化政策之後.才讓美國企業如此具有侵略性.
評論：
我自己認為靠非業務性質來解決社會問題的企業.那叫做慈善而不叫做盡到社會責任.解決自己創造的問題.例如說統一企業污染環境造成的戴奧辛污染.這也不叫盡到社會責任.這叫吃下自己產生的外部成本.按照道理.自然人打破另一個自然人的玻璃所以要賠.這時候大家會認為這是應該的.那為何法人侵害到一般自然人權力.他最後把問題解決以示負責.這樣就被認為是他多做的？
我們來關注一下社會企業的定義好了.根據wiki百科的解釋.社會企業的定義”是社會企業（英文：social enterprise），是從英國興起的，目前並無統一的定義。概括而言，社會企業就是其投資主要用於企業本身或者社會。與一般其他私有企業不同的是，它不只是為了股東或者企業的擁有者謀取最大的利潤而運作。社會企業從事的是公益性事業，它通過市場機制，來調動社會力量。”
現在台灣有一群人正在作社會企業.就是專門解決社會問題並且從中突破能拿到收益的企業.我自己認為這個方向才能解決現在的問題.試想一下.這種方式才是解決問題最合適的方式.其實目前來看業務.也都是替人們解決問題然後來換錢的.我自己回頭想想這種作好事還能拿錢確實最符合人性.其實人性無善惡.在於追求公平.只是這種公平是齊頭式平等還是起跑點平等作區分而已.
我先舉一個社會企業的例子.就是孟加拉人.尤納斯.他開創和發展了「微額貸款」的服務，專門提供給因貧窮而無法獲得傳統銀行貸款的創業者.其實這種創意.就是找到邊際生產力大的單位.這位經濟學博士能看到這麼深的東西.我個人非常的佩服.因為在他之前似乎沒有人想到其實對於人力的投資報酬率上面就是要找能提供超額利潤以及邊際產能巨大者.而不是歸屬在低毛利（對不起啦郭董）在人事成本上做打轉.
D. 第二週課本19～35頁心得
對此！我在上彭金隆老師的課程中他有提到.現在正走在一種金融業平行整合的時代.這是好事.也是壞事.談到缺點面.現在有一些底下同時擁有銀行.保險.證券的大老闆為了填補自己的財務漏洞是可能會叫自己的證券公司放消息說.這家保險公司的體質很強.游資快來買這家股票.其實大老闆是同一個人.目的是為了吸收游資又或者有位即將上市的公司的大股東欠該位大老闆錢.而這位大老闆為了要讓自己的債務回收順利.也可能命令旗下的證券商說該上市公司好話.而要銀行在做連動債的時候刻意串聯這家公司.也讓自己旗下的保險公司業務員在販賣投資型保單的時候能引導客戶選擇這家公司作為投資標的.我們不管未來有無投資人誤信這些假消息而導致投資失利.至少在動機上.這都是不可取的.只是現在的台灣社會已經不依照良心來做事情了.
職棒打假球的球員是因為有一個剝削他們的爛老闆所以打假球.那這些大老闆刻意要讓自己口袋更有錢.其實都是動機不良驅使自己做一些這種暗地勾結.我個人對於這個社會從來不樂觀.又特別是看到這麼多狗屁倒灶的金融掏空案.而這些大老闆也都是抱持僥倖心態.反正不要產生金融泡沫我就不會出事.歌舞昇平.大家都有吃有拿多開心阿.
我舉一個外國的案例.就拿韓國的大財閥來說好了.二次大戰與韓戰之後.韓國基礎建設都被破壞殆盡.這時候韓國政府決定扶植大企業來雇用大量的韓國人以減低失業率.又由於本地市場小於外國市場.所以韓國企業與政府的政策大多是外銷為主.但是到了近幾年.這些大家族旗下企業大小並齊.三星產業的GDP佔了韓國GDP的28％.這種超大企業被政府用匯率養大.養大以後不給他這種優惠匯率他就會反噬政府.而且超大企業有一個優勢就是他不怕員工集體跳槽.所以他對於員工特別是替代性很高的員工.他的薪資都是相當低的.只是在富士比慈善排行榜上.以企業論.三星又捐很多錢.也透過他的影響力幫助過很多貧民.但是在1970～1980年代有相當多的學生運動都是針對這些大企業與政府勾結聯合剝削人民.而台灣似乎也在走韓國當年的大財閥組成的路.他只管你有沒有工作.從來不問你幸不幸福.
我自己認為課本寫的過於理想主義.從人性本善的方向出發.但是從心理學上可以知道.人在行動之前有動機.在動機之前有誘因.我個人不是人性善惡論信徒.我自己認為人性追求公平論.頂多差別在齊頭式平等（社會主義）起跑點平等（資本主義）而已.
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強者們不要客氣.轟死我吧
2010年11月14日 星期日
台韓職棒實力差距
老實說.這對我來說叫做不願面對的真相XD
我也知道台灣實力一直下滑.我也知道韓國職棒的實力.但是真的要統計兩國球員實力差距.說真的我心中不免有些感慨.對照完球員實力再一比對兩國的棒球協會與職業棒球制度.參比整體架構.我該說身為一個棒球迷.活在台灣是一件很痛苦的事情嗎？XD
而且還是有一些天才球迷(據說該球迷還是記者XD)還說出韓國不過多個旅美的秋信守.最後比分也只是6：1.扣掉秋信守兩隻兩分全壘打也不過2：1這種謬論.不過很可惜.
以下統計以日本職棒NPB為準.同時以西元2000年以後曾經捧過NPB飯碗的人做比較
首先先說明一下為何使用日本職棒的標準.
我直接轉載THJS這篇文章的幾個案例.只是不知道他願不願意讓我轉載就是了XD
以下是韓國職棒平行輸入日本職棒當助拳人案例
具台晟
KBO成績
1999 ERA3.09，7.16H/9，10.41K/9，3.62BB/9
2000 ERA2.77，6.62H/9，9.18K/9，3.17BB/9
NPB成績
2001 ERA4.06，6.84H/9，10.19K/9，5.06BB/9
2002 ERA2.52， 7.50H/9，8.86K/9，2.89BB/9
2003 ERA4.99，10.37H/9，9.34K/9，4.04BB/9
2004 ERA4.32，8.10H/9，7.64K/9，3.39BB/9
不要忘了.具台晟還打過MLB.還不是隨便一個三流敗處.
林昌勇
NPB三年通算.Era:2.14./6.97H9./8.5K9. / 2.74BB9.
這個夠威了吧.我還沒算K per PA%.
李惠踐
Era:4.12/.8.8H9/.4BB9/.7.5K9
打者方面
李承燁(BA/OBP/SLG/EqA)
KBO成績
.305/.408/.614/.337
真是怪物成績.一般而言.230是一線水準.260已經稱得上優秀了.但是李承燁的EqA有到.337
NPB成績
Lotte時期
.251/.313/.506/.268
千葉羅德隊時期的李承燁只能算剛好而已.有到一線水準
Giants時期
.274/.339/.489/.275
巨人隊時期其實有前兩年高峰後三年低潮的狀況.
李炳圭(BA/OBP/SLG/EqA)
KBO生涯通算.310/.349/.461/.272
NPB生涯通算.253/.260/.386/.214
李炳圭大家印象對他最深刻的就是他轟藤川球兒再見全壘打.但是可惜.韓國職棒一線球員也未必能在日本打好.
李杋浩
KBO生涯通算.265/ .354/ .467 /.276
NPB生涯通算.226/ .294 /.355 /.221
只能說普通而已. 也許他只是第一年.還值得觀察
台灣選手平行輸入日本職棒助拳人案例.同樣以西元2000年又同時上NPB一軍為主.
張誌家.我想張誌家的案例可能會有一點不太好.不過他當時確實是在台灣丟過約半年在加盟日本職棒.許銘傑不提的原因是他早在1998年的時候就遠赴日本.不符合西元2000年這個條件.而至於像余文彬.吳思佑這種投手丘都不熟的我也不提了
張誌家
Era:3.81/8.2K9/3.8BB9
張誌家台灣職棒時期
TML
Era:1.62/11.6K9/0.9BB9
CPBL
Era:4.13/6.6K9/3.7BB9
姜建銘不知道怎麼算.所以我排除.是因為他算是業餘選手加盟日本.沒有打過台灣職棒.
林恩宇
CPBL
Era:1.73/8.8K9/2.13/BB9
這是一個超級投手
NPB
Era:3.63/7.2K9/3.6BB9
其實他只有一年NPB一軍出賽經驗.成績是不差.但是受傷以後生死未卜.又落在爪爪手上.注定該死
林英傑
TML
Era:3.56/7.5K9/3.7BB9
CPBL(Cobras)
Era:2.05/8.5K9/2.35BB9
他媽的這叫CPBL有實力.一個當兩年大頭兵回來還能殺成這樣.CPBL就算是一個偏投手聯盟又怎樣.(偏放水聯盟)還不是照殺不誤.那些CPBL實力比TML還要高的擁護者.吃屎吧.
CPBL(Sinon)
Era:3.46/6.8K9/2.2BB9
控球還是很好.還是說假球聯盟不揮棒或是亂揮棒
NPB
Era:4.6/3.35K9/5.02BB9
丟更多保送的王葛格XD
認為這樣騷不到癢處嗎?我們在看打過旅台以及旅韓的他國籍球員.
曾經旅韓又旅台的日本球員.
高津臣吾
旅韓成績
Era:0.86/7.7K9/3.86BB9
旅台成績
Era:1.83/6.69K9/2.01BB9
也許是高津的實力遠遠比這兩國實力都高.所以分不出來.
大家很熟析的強森
Mike Johnson
旅韓成績
Era:3.94/6.91K9/5.04BB9
旅台成績
Era:2.96/5.2K9/3.53BB9
他媽的這叫兩國實力差不多.幹!說這種話的不是智障.就是眼睛生到後面去
打者
Jacob Cruz(酷力士)
旅韓成績
.310/.390/.502/.301
不愧是打過大聯盟第四棒的(陳金鋒表示:)
旅台成績
.323/.368/.480/.285
他算是少數縮水的打者.不過也許是找他來打工而已
Tilson Manuel Brito Jiminez(布雷)
旅韓成績
.292/
旅台成績
.316/.396/.611/.331
有這麼高嗎?= =
其他的請去看民明網吧.
如果還有白癡說台灣跟南韓差不多.請把它當蠢貨異類看
我也知道台灣實力一直下滑.我也知道韓國職棒的實力.但是真的要統計兩國球員實力差距.說真的我心中不免有些感慨.對照完球員實力再一比對兩國的棒球協會與職業棒球制度.參比整體架構.我該說身為一個棒球迷.活在台灣是一件很痛苦的事情嗎？XD
而且還是有一些天才球迷(據說該球迷還是記者XD)還說出韓國不過多個旅美的秋信守.最後比分也只是6：1.扣掉秋信守兩隻兩分全壘打也不過2：1這種謬論.不過很可惜.
以下統計以日本職棒NPB為準.同時以西元2000年以後曾經捧過NPB飯碗的人做比較
首先先說明一下為何使用日本職棒的標準.
- 國家隊都是菁英隊.兩國徵招球員也都有旅外選手
- 而在NPB打球的選手也通常是被征召機率高與實力高的職棒球員.
- 台灣與南韓旅日NPB的選手也大多是國家隊主力
- 台灣與南韓這兩國棒球選手的實力就算到優秀到在兩國內是一二號先發投手.也可能趕不上日本前三號實力.事實上因為如此.我還發現一篇舊文.就是THJS的文章
- 是台灣職棒與南韓職棒平行輸入當助拳人?還是經過日本職棒農場培養?
我直接轉載THJS這篇文章的幾個案例.只是不知道他願不願意讓我轉載就是了XD
以下是韓國職棒平行輸入日本職棒當助拳人案例
具台晟
KBO成績
1999 ERA3.09，7.16H/9，10.41K/9，3.62BB/9
2000 ERA2.77，6.62H/9，9.18K/9，3.17BB/9
NPB成績
2001 ERA4.06，6.84H/9，10.19K/9，5.06BB/9
2002 ERA2.52， 7.50H/9，8.86K/9，2.89BB/9
2003 ERA4.99，10.37H/9，9.34K/9，4.04BB/9
2004 ERA4.32，8.10H/9，7.64K/9，3.39BB/9
不要忘了.具台晟還打過MLB.還不是隨便一個三流敗處.
林昌勇
NPB三年通算.Era:2.14./6.97H9./8.5K9. / 2.74BB9.
這個夠威了吧.我還沒算K per PA%.
李惠踐
Era:4.12/.8.8H9/.4BB9/.7.5K9
打者方面
李承燁(BA/OBP/SLG/EqA)
KBO成績
.305/.408/.614/.337
真是怪物成績.一般而言.230是一線水準.260已經稱得上優秀了.但是李承燁的EqA有到.337
NPB成績
Lotte時期
.251/.313/.506/.268
千葉羅德隊時期的李承燁只能算剛好而已.有到一線水準
Giants時期
.274/.339/.489/.275
巨人隊時期其實有前兩年高峰後三年低潮的狀況.
李炳圭(BA/OBP/SLG/EqA)
KBO生涯通算.310/.349/.461/.272
NPB生涯通算.253/.260/.386/.214
李炳圭大家印象對他最深刻的就是他轟藤川球兒再見全壘打.但是可惜.韓國職棒一線球員也未必能在日本打好.
李杋浩
KBO生涯通算.265/ .354/ .467 /.276
NPB生涯通算.226/ .294 /.355 /.221
只能說普通而已. 也許他只是第一年.還值得觀察
台灣選手平行輸入日本職棒助拳人案例.同樣以西元2000年又同時上NPB一軍為主.
張誌家.我想張誌家的案例可能會有一點不太好.不過他當時確實是在台灣丟過約半年在加盟日本職棒.許銘傑不提的原因是他早在1998年的時候就遠赴日本.不符合西元2000年這個條件.而至於像余文彬.吳思佑這種投手丘都不熟的我也不提了
張誌家
Era:3.81/8.2K9/3.8BB9
張誌家台灣職棒時期
TML
Era:1.62/11.6K9/0.9BB9
CPBL
Era:4.13/6.6K9/3.7BB9
姜建銘不知道怎麼算.所以我排除.是因為他算是業餘選手加盟日本.沒有打過台灣職棒.
林恩宇
CPBL
Era:1.73/8.8K9/2.13/BB9
這是一個超級投手
NPB
Era:3.63/7.2K9/3.6BB9
其實他只有一年NPB一軍出賽經驗.成績是不差.但是受傷以後生死未卜.又落在爪爪手上.注定該死
林英傑
TML
Era:3.56/7.5K9/3.7BB9
CPBL(Cobras)
Era:2.05/8.5K9/2.35BB9
他媽的這叫CPBL有實力.一個當兩年大頭兵回來還能殺成這樣.CPBL就算是一個偏投手聯盟又怎樣.(偏放水聯盟)還不是照殺不誤.那些CPBL實力比TML還要高的擁護者.吃屎吧.
CPBL(Sinon)
Era:3.46/6.8K9/2.2BB9
控球還是很好.還是說假球聯盟不揮棒或是亂揮棒
NPB
Era:4.6/3.35K9/5.02BB9
丟更多保送的王葛格XD
認為這樣騷不到癢處嗎?我們在看打過旅台以及旅韓的他國籍球員.
曾經旅韓又旅台的日本球員.
高津臣吾
旅韓成績
Era:0.86/7.7K9/3.86BB9
旅台成績
Era:1.83/6.69K9/2.01BB9
也許是高津的實力遠遠比這兩國實力都高.所以分不出來.
大家很熟析的強森
Mike Johnson
旅韓成績
Era:3.94/6.91K9/5.04BB9
旅台成績
Era:2.96/5.2K9/3.53BB9
他媽的這叫兩國實力差不多.幹!說這種話的不是智障.就是眼睛生到後面去
打者
Jacob Cruz(酷力士)
旅韓成績
.310/.390/.502/.301
不愧是打過大聯盟第四棒的(陳金鋒表示:)
旅台成績
.323/.368/.480/.285
他算是少數縮水的打者.不過也許是找他來打工而已
Tilson Manuel Brito Jiminez(布雷)
旅韓成績
.292/
旅台成績
.316/.396/.611/.331
有這麼高嗎?= =
其他的請去看民明網吧.
如果還有白癡說台灣跟南韓差不多.請把它當
2010年10月22日 星期五
Arm tired
Thoughts on ALCS game 6
我不知道那兩個run and hit是 Girardi 下的戰術還是跑者自己跑.打者自己打的.就算不結果論.我也認為這很不可取.原因是hit and run 戰術會強迫改變打者的strike zone.而這也在比賽中看到Cano與A-Rod去攻擊一些不應該揮棒的高球.這也讓一開始控球不佳的Coby Lewis有了喘息的機會.而這個series中NYY表現最好的打者是Cano..421的BA就不應該讓 Girardi 下這個戰術.
bot.1
Hughes的疲勞或許超過我們的想像.丟了一整年.要說沒有arm tired的問題是自欺欺人.只是Rangers的投手也有這種狀況.你撐不下去那AL Title是Rangers的只是剛好.NYY在這個series不再是有優勢的球隊.也許打者有.但是短期比賽中獲得有限的PA能不能打出安打除了能力之外.運氣也是很重要的.
top.2
Lewis看起來穩定多了.只是有幾個高角度的球還是很危險.不過我要說的是今天在控球上比Hughes好是沒什麼的.因為這兩位投手面對的不是同一個打線.畢竟NYY還是AL團隊OBP最高的球隊.
沒看bot.2 and top.3是因為大自然在召喚我.不過有時候我真喜歡我租來的這間房間.浴室隔板是透明玻璃讓我坐馬桶或是躺床上也能看比賽XD
bot.3
雖然到目前為止strike zone沒有人上去抗議.但是我觀察到在左打者外角.裁判時撿時不撿的.這叫人怎麼打怎麼投？umpire是Brian Gorman.這一局Hughts的控球很危險.曲球丟高讓打者一眼就分出來不說.快速球也丟到很容易被打的位置.WP也在這時候發生.ESPN主播說到這是心理問題.我個人不認同.原因是丟了一整年要說沒有Arm tired的狀況是不可能的.又特別看到他們一直強調的季後賽經驗.如果季後賽經驗如此重要.把衡量一支球隊追逐title的勝率的權重拉到跟season的打擊能力與投手能力並重.那2008年Rays根本不可能打贏Red Sox.而那2007年的贏家就不會是Tribe而會是NYY.
bot.4
牽制連連.Hughes也不想管他的打擊節奏了.在我來看他都快要投手犯規了.雖然不穩定.但是也給他安全下庄.這場比賽到現在好像是投手戰.那純粹是打者自己沒有把握住.不是投手丟的好
top.5
我剛剛躺在床上看電視.看到快睡著-_-
這場比賽目前來說就是原先打的差的人繼續維持他們的水準.而打的好的人只有Hamilton打的好.話才說完.A-Rod就來一支2B.Berkman這一棒讓我嚇了一跳.我也一度以為會出球場.幸好.最後依舊留在場內.輪到Swisher.發生了爭議球.Molina在爭取這是一個HBP.不過instanp replay只有限制在界外球與否.全壘打與否.觀眾干擾與否三種.沒有判決觸身球與否.這確實會有吃虧的一方.畢竟HBP只是送人上一壘.如果3B有人那被判決成WP那就是送對方一分了.
bot.5
失誤被記成安打Cano攔到算是美技.可是沒有傳好.Hughes補位上也有一點責任.讓Moreland上了一壘.Hughes雖然沒有掉分.但是大家都看得到他丟的很保守.控球也不好.第一棒這個bunt沒做好改用hit and run之後.就形成我最不願意看到的景象.就是打者的strike zone被破壞.看到Andrus攻擊那種偏低角度的球送出局數給NYY就不爽.IBB Hamilton給了Guerrero機會.第二球打到GAP形成2B.2-runs scored.Hughts退場.4.2IP.3H.4BB.3SO.81-48.4ER有一分是Roberson被全壘打丟掉的.剛剛換上Roberson果然被打全壘打了（danceCruz撈到一支紅中球讓這局形成big inning（dance）
top.6
沒什麼好說的Lewis給我丟好一點.
bot.6
banana rock
top7～bot.9
我睡著了.真是草草的結尾.我有看到A-Fraud被拉掉那一刻XD
我不知道那兩個run and hit是 Girardi 下的戰術還是跑者自己跑.打者自己打的.就算不結果論.我也認為這很不可取.原因是hit and run 戰術會強迫改變打者的strike zone.而這也在比賽中看到Cano與A-Rod去攻擊一些不應該揮棒的高球.這也讓一開始控球不佳的Coby Lewis有了喘息的機會.而這個series中NYY表現最好的打者是Cano..421的BA就不應該讓 Girardi 下這個戰術.
bot.1
Hughes的疲勞或許超過我們的想像.丟了一整年.要說沒有arm tired的問題是自欺欺人.只是Rangers的投手也有這種狀況.你撐不下去那AL Title是Rangers的只是剛好.NYY在這個series不再是有優勢的球隊.也許打者有.但是短期比賽中獲得有限的PA能不能打出安打除了能力之外.運氣也是很重要的.
top.2
Lewis看起來穩定多了.只是有幾個高角度的球還是很危險.不過我要說的是今天在控球上比Hughes好是沒什麼的.因為這兩位投手面對的不是同一個打線.畢竟NYY還是AL團隊OBP最高的球隊.
沒看bot.2 and top.3是因為大自然在召喚我.不過有時候我真喜歡我租來的這間房間.浴室隔板是透明玻璃讓我坐馬桶或是躺床上也能看比賽XD
bot.3
雖然到目前為止strike zone沒有人上去抗議.但是我觀察到在左打者外角.裁判時撿時不撿的.這叫人怎麼打怎麼投？umpire是Brian Gorman.這一局Hughts的控球很危險.曲球丟高讓打者一眼就分出來不說.快速球也丟到很容易被打的位置.WP也在這時候發生.ESPN主播說到這是心理問題.我個人不認同.原因是丟了一整年要說沒有Arm tired的狀況是不可能的.又特別看到他們一直強調的季後賽經驗.如果季後賽經驗如此重要.把衡量一支球隊追逐title的勝率的權重拉到跟season的打擊能力與投手能力並重.那2008年Rays根本不可能打贏Red Sox.而那2007年的贏家就不會是Tribe而會是NYY.
bot.4
牽制連連.Hughes也不想管他的打擊節奏了.在我來看他都快要投手犯規了.雖然不穩定.但是也給他安全下庄.這場比賽到現在好像是投手戰.那純粹是打者自己沒有把握住.不是投手丟的好
top.5
我剛剛躺在床上看電視.看到快睡著-_-
這場比賽目前來說就是原先打的差的人繼續維持他們的水準.而打的好的人只有Hamilton打的好.話才說完.A-Rod就來一支2B.Berkman這一棒讓我嚇了一跳.我也一度以為會出球場.幸好.最後依舊留在場內.輪到Swisher.發生了爭議球.Molina在爭取這是一個HBP.不過instanp replay只有限制在界外球與否.全壘打與否.觀眾干擾與否三種.沒有判決觸身球與否.這確實會有吃虧的一方.畢竟HBP只是送人上一壘.如果3B有人那被判決成WP那就是送對方一分了.
bot.5
失誤被記成安打Cano攔到算是美技.可是沒有傳好.Hughes補位上也有一點責任.讓Moreland上了一壘.Hughes雖然沒有掉分.但是大家都看得到他丟的很保守.控球也不好.第一棒這個bunt沒做好改用hit and run之後.就形成我最不願意看到的景象.就是打者的strike zone被破壞.看到Andrus攻擊那種偏低角度的球送出局數給NYY就不爽.IBB Hamilton給了Guerrero機會.第二球打到GAP形成2B.2-runs scored.Hughts退場.4.2IP.3H.4BB.3SO.81-48.4ER有一分是Roberson被全壘打丟掉的.剛剛換上Roberson果然被打全壘打了（danceCruz撈到一支紅中球讓這局形成big inning（dance）
top.6
沒什麼好說的Lewis給我丟好一點.
bot.6
banana rock
top7～bot.9
我睡著了.真是草草的結尾.我有看到A-Fraud被拉掉那一刻XD
2010年10月18日 星期一
Pre-intercontinental Cup Game
Taiwanese pitchers study
Chen,Hung-Wen
今天熱身賽先發投手就是旅美Chicago Cubs的陳鴻文.個人經歷我就不贅述.點中文姓名即聯結台灣棒球維基館的介紹頁面.讓我們來看看比賽內容.陳鴻文的姿勢原本類似KBO的柳賢振.류현진,Ryu Hyun Jin.不過只是右投版本.但是這場比賽我們可以看到他的wind-up上面的投球機制.在收腿的那瞬間似乎整個人固定住.再由身體帶往前.而跨步也不如在經典賽熱身賽登板的時候有流暢.當時經典賽熱身賽對上國內球隊兄弟象的時候.快速球在90MPH上下.今天(2010/10/18)的比賽快速球只有high-80's也許相差不遠.但是控球卻有一段差距.球路品質也衰退不少.不少沒打過照面的古巴選手都能輕易擊中球心.如果不是美技.他第一局要不失分根本是撿到的.我個人私自猜測是因為他今年升上3A的時候碰上亂流自己去動自己姿勢.當然也可能是教練的建議.
談到breakingball更有點慘不忍睹.他原本最大的武器是chang up而他這種有本事在MiLB實戰中把快速球維持在low-90's的投手.在slider原本就不夠犀利的狀況下.他確實更需要HANG住他的chang up.我們先來觀賞他在小聯盟的一些影片
93MPH Fastball
http://www.youtube.com/watch?v=A5qmgKfnGaU&feature=related
在今年5月的時候.他的pitching mechanics 是相當流暢的
而以下影片是今天的比賽
http://www.youtube.com/watch?v=haea_CATHAs
事實上他今天的投球讓我想到了現在NL LA Dodgers的日本投手.黑田博樹.也許最後的出手點還有出手點與stuff有差距.但是那個抬腿跟轉身讓我直接聯想到這位日本選手.再來談到陳鴻文的快速球速度衰退.他的快速球似乎也變的有點死.不會跑.傻傻往好球帶送.他的投球機制我相信是出了問題.在第五球的時候他的投快速球的投球動作在手臂的揮擺也從與地面有一定角度變成垂直.至少從畫面上看是如此.第一局的三個out play也是依靠野手美技才擋下來.真是希望Iowa Cubs的教練可以改善他現在這種在動作機制上的不穩定導致球路品質也不穩定的問題.
這場比賽也讓我們看到了為何他在3A的ERA會爆衝到6這種悽慘水準.他不是只有這一點威力的投手.
Huang
旅日讀賣巨人的投手.我個人認識他是在2007年的亞青賽.他送日本隊無安打比賽那場.當時他的快速球有mid-90's台灣小球員的能力與天份無庸置疑的展現那場.而黃志龍這場登板倒是頗穩定的投球.沒有太讓人訝異的投球表現.是他一慣的表現.雖然我自己認為黃志龍的投球完成度比陳鴻文高.不過經過網友Bella指正以後才知道是陳鴻文的完成度比較高.只是ceiling有限.黃志龍還可以更好.
http://www.youtube.com/watch?v=pMs9Vh8TSJs
Lo,Ching-Lung
羅錦龍
一個旅美.但是我相信這幾年才看MLB的人所不熟的投手.雖然旅美有一段時間.但是他的年紀卻也不是很大.1985年出生的他依照美國人的棒球年齡的算法.他也不過25歲.不要忘了.當年王建民也是25歲的時候上大聯盟.這位投手可以丟出變化幅度很大的Forkball.人高手長的他.球速也不差.但是相較於其他同期旅美球員如王建民.曹錦輝.他的旅美生涯顯然是比一般人還要成長緩慢的.而這場比賽讓我看到的是他STUFF沒有問題.快速球會跑.能製造滾地球.而速度也能控制在90mph上下.我想限制他突破小聯盟生涯的應該是這場比賽展現的的控球能力而在MiLB時期他的BB/9也確實說明了他的問題所在.
http://www.youtube.com/watch?v=xLWIK2fjqHo
不過這場比賽他的 mechanics 特別是出手前的姿勢.竟然讓我想到奧運時期的王建民.身體微向前彎.手套放在臉前.跟王建民的準備姿勢野略有神似.而他製造滾地球的能力也讓我看到也許傳聞中Rox跟他續約的可能.
リン・イーハウ
http://www.youtube.com/watch?v=t-T84vm4dmU
林羿豪投手.進步的投手.相當優異.他的快速球的movement不錯.最後一個面對右打者讓裁判called的快速球不但讓打者被honor.也讓我在電視前開始認為這個投手也許真的可能扮演與黃志龍一樣的腳色.也就是在賽程對於Yomiuri Giants讀賣巨人不友善的時候上來負擔一次先發或是中繼.他的主要武器是low-90's的快速球.其中他的high-70's的變化球我倒是分不清楚.到底是偏慢的2縫線快速球還是他的slider.
我自己反覆看了幾次影片.我傾向他丟的的變化球都是Slider.雖然他快球丟的不錯但是真的要說他最後一球很威位移很大也超過了.王建民比賽都看三年了.什麼叫位移大?過去幾年不是天天看什麼叫位移嗎?
這四個投手不知道教練有意無意.登板順序分別是旅美旅日旅美旅日交錯.
Chen,Hung-Wen
今天熱身賽先發投手就是旅美Chicago Cubs的陳鴻文.個人經歷我就不贅述.點中文姓名即聯結台灣棒球維基館的介紹頁面.讓我們來看看比賽內容.陳鴻文的姿勢原本類似KBO的柳賢振.류현진,Ryu Hyun Jin.不過只是右投版本.但是這場比賽我們可以看到他的wind-up上面的投球機制.在收腿的那瞬間似乎整個人固定住.再由身體帶往前.而跨步也不如在經典賽熱身賽登板的時候有流暢.當時經典賽熱身賽對上國內球隊兄弟象的時候.快速球在90MPH上下.今天(2010/10/18)的比賽快速球只有high-80's也許相差不遠.但是控球卻有一段差距.球路品質也衰退不少.不少沒打過照面的古巴選手都能輕易擊中球心.如果不是美技.他第一局要不失分根本是撿到的.我個人私自猜測是因為他今年升上3A的時候碰上亂流自己去動自己姿勢.當然也可能是教練的建議.
談到breakingball更有點慘不忍睹.他原本最大的武器是chang up而他這種有本事在MiLB實戰中把快速球維持在low-90's的投手.在slider原本就不夠犀利的狀況下.他確實更需要HANG住他的chang up.我們先來觀賞他在小聯盟的一些影片
93MPH Fastball
http://www.youtube.com/watch?v=A5qmgKfnGaU&feature=related
在今年5月的時候.他的pitching mechanics 是相當流暢的
而以下影片是今天的比賽
http://www.youtube.com/watch?v=haea_CATHAs
事實上他今天的投球讓我想到了現在NL LA Dodgers的日本投手.黑田博樹.也許最後的出手點還有出手點與stuff有差距.但是那個抬腿跟轉身讓我直接聯想到這位日本選手.再來談到陳鴻文的快速球速度衰退.他的快速球似乎也變的有點死.不會跑.傻傻往好球帶送.他的投球機制我相信是出了問題.在第五球的時候他的投快速球的投球動作在手臂的揮擺也從與地面有一定角度變成垂直.至少從畫面上看是如此.第一局的三個out play也是依靠野手美技才擋下來.真是希望Iowa Cubs的教練可以改善他現在這種在動作機制上的不穩定導致球路品質也不穩定的問題.
這場比賽也讓我們看到了為何他在3A的ERA會爆衝到6這種悽慘水準.他不是只有這一點威力的投手.
Huang
旅日讀賣巨人的投手.我個人認識他是在2007年的亞青賽.他送日本隊無安打比賽那場.當時他的快速球有mid-90's台灣小球員的能力與天份無庸置疑的展現那場.而黃志龍這場登板倒是頗穩定的投球.沒有太讓人訝異的投球表現.是他一慣的表現.雖然我自己認為黃志龍的投球完成度比陳鴻文高.不過經過網友Bella指正以後才知道是陳鴻文的完成度比較高.只是ceiling有限.黃志龍還可以更好.
http://www.youtube.com/watch?v=pMs9Vh8TSJs
Lo,Ching-Lung
羅錦龍
一個旅美.但是我相信這幾年才看MLB的人所不熟的投手.雖然旅美有一段時間.但是他的年紀卻也不是很大.1985年出生的他依照美國人的棒球年齡的算法.他也不過25歲.不要忘了.當年王建民也是25歲的時候上大聯盟.這位投手可以丟出變化幅度很大的Forkball.人高手長的他.球速也不差.但是相較於其他同期旅美球員如王建民.曹錦輝.他的旅美生涯顯然是比一般人還要成長緩慢的.而這場比賽讓我看到的是他STUFF沒有問題.快速球會跑.能製造滾地球.而速度也能控制在90mph上下.我想限制他突破小聯盟生涯的應該是這場比賽展現的的控球能力而在MiLB時期他的BB/9也確實說明了他的問題所在.
http://www.youtube.com/watch?v=xLWIK2fjqHo
不過這場比賽他的 mechanics 特別是出手前的姿勢.竟然讓我想到奧運時期的王建民.身體微向前彎.手套放在臉前.跟王建民的準備姿勢野略有神似.而他製造滾地球的能力也讓我看到也許傳聞中Rox跟他續約的可能.
リン・イーハウ
http://www.youtube.com/watch?v=t-T84vm4dmU
林羿豪投手.進步的投手.相當優異.他的快速球的movement不錯.最後一個面對右打者讓裁判called的快速球不但讓打者被honor.也讓我在電視前開始認為這個投手也許真的可能扮演與黃志龍一樣的腳色.也就是在賽程對於Yomiuri Giants讀賣巨人不友善的時候上來負擔一次先發或是中繼.他的主要武器是low-90's的快速球.其中他的high-70's的變化球我倒是分不清楚.到底是偏慢的2縫線快速球還是他的slider.
我自己反覆看了幾次影片.我傾向他丟的的變化球都是Slider.雖然他快球丟的不錯但是真的要說他最後一球很威位移很大也超過了.王建民比賽都看三年了.什麼叫位移大?過去幾年不是天天看什麼叫位移嗎?
這四個投手不知道教練有意無意.登板順序分別是旅美旅日旅美旅日交錯.
2010年10月4日 星期一
Red Sox review in 2010
We shall return
雖然2010年是繼2006年以來又一個不到90勝而且不在postseason list上的賽季.但是在傷兵累累與狀況百出的狀況下Red Sox的戰績依舊能維持在一個水準.已經是相當不容易的事情.Red Sox今年靠著自己養出來的球員與gapstop發揮到如此.個人相信這種戰績其實沒有苛責空間.
既然戰績受到傷兵困擾而不讓人感覺到意外.那意外的就是比賽內容了.
About players
現在這隻球隊的隊形大概是在2005年Pedro與07年Manny等老臣離隊之後緩慢建立的.打者方面是由04年上ML的Youk跟04年draft挑上的Pedroia為主軸.搭配當時Pedro力薦入隊的Ortiz三人.
投手方面除了替球隊打了十餘年而且不愛財的虔誠基督徒Wakefield.再來是由透過交易而來的Beckett以及07年透過日本職棒入札制度跟西武獅用51.11M取得交涉權進而以52M/6yrs簽下的松坂大輔.09年在FA市場上簽下的Lackey還有農場的養出來的Lester與Buchholz.
而目前的合約內容也大致說明了未來要以哪些球員當做基石.很顯然的.紅襪打算走強投與防守.看看這些投手.不過今年.紅襪隊的比賽內容.卻不是按照原先大家在2010年開季藍圖走.我想甚至連Theo自己都沒想到.
得分818分在整個AL排名第二.僅次於同區的NYY（859）.而全壘打數量（211）也排在AL第二也僅次於同區的Jays（257）.二壘安打數量AL第一（358）領先第二名也是同區的Jays（319）足足有39支.而XBH％上RSox是39.1％也就是說只要打出安打就有40％的機會可以貢獻至少兩個壘包.同區以打擊見長的NYY與JAYS分別是34.2％與43.3％.而由於打擊數據出色.團隊OPS.790在AL是排名第一.第二名是NYY.786
談到打者的個人表現.Scutaro大概是打二壘安打數量上最讓我意外的人.因為個人成績上他的二壘安打數量是全隊第二名.第一名是我們的三壘手Beltre.第三名是Papi Ortiz.
這種現象我個人解釋是除了他可能打出自己的另一個career year之外.Youk與Pedroia受傷沒辦法貢獻攻擊能力可能也是一個原因.
而我在開季之前寫的最佳退步獎上說到JD Drew是我口袋的人選.不是唱衰他.是他打的太好.攻擊上應該是會修正回去原本應該要有的樣子.真想不到他老兄如此捧我的場.打出career low給我看.引以為傲的選球不見了.SLG是剛來Red Sox第一年以來的次低.我自己看些許比賽的觀察是左投手丟外角球他一律不揮.不知道是對於選球很有自信還是他認為左投手一定丟外角breakingball對付他.他時常在那個位置被裁判called strike又特別是兩好球之後.不過他的合約也走到後段了.就算往後傷害球隊.我想日子也不長了.
Lowell retired maybe Captain will does too
寫到Lowell跟隊長我個人算是充滿敬意.尤其是隊長.我個人其實是從DLowe大那裡看到一些過往的棒球故事才知道替我們蹲超過10年的Tek是Mariners的的農產品.在我還沒看MLB以前就替RSox補球.他不在的06年.投手似乎就被怪異疾病纏上.縱使他這幾年退化很快.今年一開始面對Royals應該只是單純迴光返照.但是他的貢獻球迷確實應該要給他掌聲.
Lowell大叔來到Red Sox其實有一點運氣成分.06年與Marlins交易的時候原本是希望能以Hanley Ramirez與Josh Beckett一換一.只是當時Marlins希望省錢要我們吃下Lowell大叔.沒有想到的是在2007年整年Lowell使用強力拉打把球打往綠色怪物方向.運用球場的特性讓自己的成績亮眼.07年WS MVP.說明了他的貢獻.只是近三年身體過多的傷痛限制了他的發揮.而今年簽下Beltre限制了他原本3B的位置.他也一度放話說如果球隊不要他就放他走.不過往後Youk受傷我個人倒是很開心當時沒有把他送走去換東西.
而他個人也有那個風骨.這張合約打完就退休.不會在到其他球隊效力.也許是他自己評估他應該沒有先發可以當.另一方面他還可以取得New England當地球迷的愛戴.
我想我會記得在這個decade後半段Lowell曾經給我們美好的回憶.如同Manny一樣.還有別跟我吵Manny being Manny的荒唐事蹟了.當了近6年的紅襪迷.回憶這些曾經貢獻良多的好球員.不是什麼不應該的事情.
paining year
今年傷兵名單太多也太雜.野手上出賽最多的是Beltre：154場.再來是Scutaro的150場.老爹的145場.整年動用了43位打者跟25個投手.投手也許跟牛棚有關.但是野手群的傷痛讓我有無力問天的感覺.要求一個運動員不受傷是一件很困難的事情.但是在防護觀念日益月新的今日.要一群野手同時受傷並且進入DL很長一段時間.除了打群架之外.這絕對不是一件很容易的事情.但是我們也看到了這個10年的紅襪4年痛痛兵輪迴.2002～2006～2010而這三年也正常的都沒有進入季後賽
真是希望這種煎熬可以在明年一掃而空.
SP in the ZONE beside Beckett
雖然2010年是繼2006年以來又一個不到90勝而且不在postseason list上的賽季.但是在傷兵累累與狀況百出的狀況下Red Sox的戰績依舊能維持在一個水準.已經是相當不容易的事情.Red Sox今年靠著自己養出來的球員與gapstop發揮到如此.個人相信這種戰績其實沒有苛責空間.
既然戰績受到傷兵困擾而不讓人感覺到意外.那意外的就是比賽內容了.
About players
現在這隻球隊的隊形大概是在2005年Pedro與07年Manny等老臣離隊之後緩慢建立的.打者方面是由04年上ML的Youk跟04年draft挑上的Pedroia為主軸.搭配當時Pedro力薦入隊的Ortiz三人.
投手方面除了替球隊打了十餘年而且不愛財的虔誠基督徒Wakefield.再來是由透過交易而來的Beckett以及07年透過日本職棒入札制度跟西武獅用51.11M取得交涉權進而以52M/6yrs簽下的松坂大輔.09年在FA市場上簽下的Lackey還有農場的養出來的Lester與Buchholz.
而目前的合約內容也大致說明了未來要以哪些球員當做基石.很顯然的.紅襪打算走強投與防守.看看這些投手.不過今年.紅襪隊的比賽內容.卻不是按照原先大家在2010年開季藍圖走.我想甚至連Theo自己都沒想到.
得分818分在整個AL排名第二.僅次於同區的NYY（859）.而全壘打數量（211）也排在AL第二也僅次於同區的Jays（257）.二壘安打數量AL第一（358）領先第二名也是同區的Jays（319）足足有39支.而XBH％上RSox是39.1％也就是說只要打出安打就有40％的機會可以貢獻至少兩個壘包.同區以打擊見長的NYY與JAYS分別是34.2％與43.3％.而由於打擊數據出色.團隊OPS.790在AL是排名第一.第二名是NYY.786
談到打者的個人表現.Scutaro大概是打二壘安打數量上最讓我意外的人.因為個人成績上他的二壘安打數量是全隊第二名.第一名是我們的三壘手Beltre.第三名是Papi Ortiz.
這種現象我個人解釋是除了他可能打出自己的另一個career year之外.Youk與Pedroia受傷沒辦法貢獻攻擊能力可能也是一個原因.
而我在開季之前寫的最佳退步獎上說到JD Drew是我口袋的人選.不是唱衰他.是他打的太好.攻擊上應該是會修正回去原本應該要有的樣子.真想不到他老兄如此捧我的場.打出career low給我看.引以為傲的選球不見了.SLG是剛來Red Sox第一年以來的次低.我自己看些許比賽的觀察是左投手丟外角球他一律不揮.不知道是對於選球很有自信還是他認為左投手一定丟外角breakingball對付他.他時常在那個位置被裁判called strike又特別是兩好球之後.不過他的合約也走到後段了.就算往後傷害球隊.我想日子也不長了.
Lowell retired maybe Captain will does too
寫到Lowell跟隊長我個人算是充滿敬意.尤其是隊長.我個人其實是從DLowe大那裡看到一些過往的棒球故事才知道替我們蹲超過10年的Tek是Mariners的的農產品.在我還沒看MLB以前就替RSox補球.他不在的06年.投手似乎就被怪異疾病纏上.縱使他這幾年退化很快.今年一開始面對Royals應該只是單純迴光返照.但是他的貢獻球迷確實應該要給他掌聲.
Lowell大叔來到Red Sox其實有一點運氣成分.06年與Marlins交易的時候原本是希望能以Hanley Ramirez與Josh Beckett一換一.只是當時Marlins希望省錢要我們吃下Lowell大叔.沒有想到的是在2007年整年Lowell使用強力拉打把球打往綠色怪物方向.運用球場的特性讓自己的成績亮眼.07年WS MVP.說明了他的貢獻.只是近三年身體過多的傷痛限制了他的發揮.而今年簽下Beltre限制了他原本3B的位置.他也一度放話說如果球隊不要他就放他走.不過往後Youk受傷我個人倒是很開心當時沒有把他送走去換東西.
而他個人也有那個風骨.這張合約打完就退休.不會在到其他球隊效力.也許是他自己評估他應該沒有先發可以當.另一方面他還可以取得New England當地球迷的愛戴.
我想我會記得在這個decade後半段Lowell曾經給我們美好的回憶.如同Manny一樣.還有別跟我吵Manny being Manny的荒唐事蹟了.當了近6年的紅襪迷.回憶這些曾經貢獻良多的好球員.不是什麼不應該的事情.
paining year
今年傷兵名單太多也太雜.野手上出賽最多的是Beltre：154場.再來是Scutaro的150場.老爹的145場.整年動用了43位打者跟25個投手.投手也許跟牛棚有關.但是野手群的傷痛讓我有無力問天的感覺.要求一個運動員不受傷是一件很困難的事情.但是在防護觀念日益月新的今日.要一群野手同時受傷並且進入DL很長一段時間.除了打群架之外.這絕對不是一件很容易的事情.但是我們也看到了這個10年的紅襪4年痛痛兵輪迴.2002～2006～2010而這三年也正常的都沒有進入季後賽
真是希望這種煎熬可以在明年一掃而空.
SP in the ZONE beside Beckett
是的.我到今天仍然認為Beckett的表現太糟糕.雖然有雙數年的問題.但是被打的長打太多.被打擊率也過高.整年只有七月一個月還算可以.其他時間都被炸的很慘.過度使用牛棚與把負擔都丟給其他投手.這是Ace？真的是太超過了.至於有人談到Lackey今年被打擊率過高.我自己的解釋是球場不同.而且至少吃下了215局.第一年在偏打者球場球場與一堆強打聚集的分區.看看Jays與NYY還有TB.第一年的表現略略適應不良還可以接受.只希望明年他可以丟出他過往在ALW的成績.還有健康.....
Lester跟Buchholz今年真的丟的很好.ERA+分別是133與185.我想Buchholz如果繼續這樣丟下去是可能獲得一份長約進而被綁住.我自己放馬後砲的角度看沒有盤到拿Buchholz換到A-Gon真是一件幸運的事情.又特別看到A-Gon肩膀受傷必須要改變一下揮棒姿勢而失去一年40發全壘打的能力.對照今年紅襪的得分能力.雖然標到A-Gon會讓人很爽.但是就邊際效用來說.把Buchholz留下來丟球是比較賺的事情.又特別是看到AL排名第四的失分量.....
bullpen is mist
這隻球隊的牛棚少了Billy Wanger跟齋藤隆之後就從天堂掉到了地獄.今年我們也看夠了這種Stephan Kings的小說中的恐怖怪物.專門跳出來嚇死自己家球迷.而且一個比一個恐怖.以往最被信任的 Papelbon與岡島秀樹光光ERA衝到生涯最糟糕表現就可以知道.而今年整年只有Bard夠格.看到這種小丑表現.我看到真的是會哭出來.
一再上演這種老梗劇場.我心臟要不被鍛鍊到這麼強.可能也會很難.
contract
Papi的約我個人揣測是不會撿那個Option.如果Papi還想要一張長久的合約.那他可能就要降價.如果不願意降價或是在年限上做一個退讓.那我們可能會看到無門神的紅襪了.由於Tek跟Lowell還有Papi的合約都到期.
而我剛剛檢查合約的時候竟然看到老朋友Millar.
紅襪目前隊形是外野手偏弱.Drew我已經把他看成gapstop.除了成為教Reddick如何成為一年20支全壘打的老師還有防守之外.我對他沒有太多的期待.ELLABURY不是我期待的選手.加上他會鬧情緒以及他的經紀人是Bora＄.
而明年的FA市場中.那些外野手其實都不堪用.再不然就是可能會太貴.如Jayson Werth
Alfredo Amezaga LAD
Frank Catalanotto FA
Carl Crawford TB
Coco Crisp OAK *
Michael Cuddyer MIN *
David DeJesus KC *
Jody Gerut SD
Jose Guillen SF
Willie Harris WAS
Brad Hawpe TB
Austin Kearns NYY
Jason Kubel MIN *
Hideki Matsui LAA
Magglio Ordonez DET *
Marcus Thames NYY
Jayson Werth PHI
我個人有一個意見.為什麼不盤Mets的Carlos Beltran 過來.只是他有不得交易條款以及最後一年年薪18.5M的狀況.不過對照外野球員之後.我會認為現在的他是值得壓寶一年.而且我的想法也不是空穴來風.去年在Jason Bay離隊之後有媒體指出可能盤Carlos Beltran 過來（57M/2YRS）.
RP就算了.不是人家的臉.如MO.就是容易買到被高估的球員.
2010年9月22日 星期三
Wall Street: Money never sleeps
it's disappointing me
看完Wall Street: Money never sleeps （台灣翻譯：華爾街：金錢萬歲）之後要說不失望是非常困難的.先不說劇情設定的太有上帝的之手的感覺.一切過度巧合.再來.這根本是美國版的賭王大騙局.
劇情走向與我原先預測的差距過大.我以為他要爆料一些什麼關於交易員的一些內幕或是一些可以讓我對於這個行業能更多一些認識的電影.真是想不到他在描述情感上面的戲份比較多.到底是金融的戲劇無法排演出來.還是安排感情父女情.愛人會比較有票房
我看這種關於金錢方面的戲劇.如果不是刻意以喜劇為導向.其實我不樂見一定是壞人吃噴然後圓滿結局.主角愛人有.錢也有這種.事實上.我看不懂這個導演《天人交戰》奧利佛史東在本部華爾街到底要表達什麼
到底是要反諷貪婪惟利是圖的商人.還是左派的大政府主義.而主角Shia Saide LaBeouf在最後一次的交易也太弱了.光靠感情怎麼可能說服要重新打天下要奪回他失去的一切的Josh Brolin ？
又.為什麼一個交易員在放風聲就可以撼動市場？又為什麼不運用他那種造謠能力去挽救他的老闆？或者不靠這一能力讓自己想辦法吃下他原本待的公司？只依靠這個能力就能煽動一些不理性的投資人.這個市場的錢是不是他媽太好削了？
這讓我想到以前劉德華與林青霞主演的香港電影.正宗絕代雙驕很像阿.主角有那種一乎百諾的權力.隨便放個屁.散戶就當真.讓他最痛很的敵公司損失一億兩千萬.他這麼神.在本戲劇不安排他當上帝真是埋沒他的才華
而且這部戲也隱約在暗示說要越來越左.不說女主角整個很路人.說話三句兩句就跟兩個男主角吵.連他的工作也是NPO形式的這種揭發弊端來維持社會上這種所謂的正義.那我只會說不要開玩笑了.去住深山吧
2010年9月11日 星期六
鈔票的重量讀書心得.
書名：鈔票的重量
作者：黃國華
其實是一個有賺到錢的金融交易員在不滿現況發牢騷.如果有人購買這本書的目的是希望從這本書上取得一些交易員的交易思考甚至是門路或是一些投資的訣竅.我只能說你本書會讓你相當失望.在我來看.這本書跟文學作品散文浪人心得差不多.
他可以讓你一邊喝紅酒一邊高談.如果要說一邊呻吟的思考也可以.說他不是沒有教希望能在交易市場上獲得一些方向的人一點技巧.全然說不過去的.但是裡面不斷重複著傾左的狀況.這就不是我所樂見的.又特別他提出未來金融市場一定要有更多政府監督與分散的業務.避免私下交易.他也替美國通過的新法案背書說台灣也要走上這樣的道路.看到這段我都傻了
獨裁政權的規定.你只能做法律允許的事情
自由世界的規則.你不可以作法律不允許的事情.
如果再討論到人依照誘因行動.為何不討論私下交易（黑市）的產生？又為什麼一定要-政府-監督.為什麼是要政府來做事？雖然他說的振振有詞但是在我來看.這次金融風暴也是因為Greenspan刻意收緊銀根讓資金不流通導致到最後形成的流動性危機.如果真的依照他的書上說的要讓央行有更多權力去打壓金融的問題.那央行會不會變成太上皇組織？又如果國際禿鷹就是這些人組成.是有計畫去攻擊一些利益衝突的國家呢？經濟殺手的告白
又特別是他說不要去管k線與一些線型分析圖.而只要依靠總體經濟的判斷即可.我眼都掉下來了.我不知道是因為他本身職場的體驗還是他自己驗證確實依靠這些東西投資報酬率都不高.還是他單純的認為只要注意總體經濟說白了就是消息面就可以.
如果單純依靠總體經濟學這一塊.那在part-3說到未來期望大國的時候.他把南韓也劃入進去的原因是說因為南韓還有一個世界處女地親戚---朝鮮人民共和國.讓我感覺怪異的是part-2說要注意政治面與現實的個種原物料的價格.但是為什麼這一章直接就忽略了北韓的政治與經濟現實.
北韓人長期營養不良.身高來說落後南韓人幾乎到了一種髮指的地步.7歲北韓兒童 比同齡的南韓兒童平均身高矮20cm.再來先軍主義盛行讓北韓的基礎建設相當薄弱.就算以人力資源來說好了.北韓人訓練出來的工人有沒有辦法去應付南韓工廠的要求都還是未知數.先看這篇文章再說吧兩朝統一萬萬歲
當然.我不會對北韓的未來大加預測.要拿一堆數據預測台灣的未來都是一件大工程.又怎麼可能拿資訊不透明.充滿灰色與想像空間的北韓.就這樣說對南韓有很大期望呢？
再來他說的台灣大學生現況我也不是非常認同.過去三十年台灣的大學生難道不打工嗎？錯！三十年前大學生打工可不比現在的大學生遜色.而且也是為了同樣的理由.為了生活.為了吃飯（雷洛梗）.先不要說以前國立大學的學生.強者我老師是因為家庭經濟問題而一定要打工.但是為什麼過去大學生打工能兼顧課業.現在大學生打工可能會拖累課業
我自己.以一個正在念大學的人來坦論這個問題.就是誘因不足.因為過往念大學是奢侈品.唸到的人除了要背負生活壓力以外.另一個面相就是出路會不錯.替代的人不多.現在滿街都是大學生.滿街都是學歷高的人.那念大學等於未來工作好的誘因已經不存在.那大學生又為什麼還要念書呢？
再來如果人是以誘因而決定其行為的模式不變.那投資報酬率就是人一直在追求的東西.再來他說到有錢人會透過後天的投資給自己小孩讓他們獲得更多技術.在成長之後獲得更多.然後贏家全拿.輸家什麼都沒有.這個論點讓我想到過去十年很盛行的.台商外移到中國.所以台灣工人沒工作.沒工作培養下一代.下一代什麼技術都沒有.所以等死.
只是在有錢人家的小孩透過政治聯姻還有後天學習的技術讓他們在職場上無往不利.競爭的高度會因為資源的有無而越闊越大.雖然我用最樂觀的態度與直接了當的想法.又特別在報考證照那一段.確實引起我一些感觸.就我親身體驗.這可能是真的.
只是如果簡單使用有無證照來判斷能力.是一件有失偏頗的事情.原因如下.其一.台灣民眾六成六具備所謂的證照.而目前大專院校特別以商學院而言.都在鼓勵學生考去整個是金融證照以增加工作機會.如果所有人都在準備證照.那證照的邊際效應豈不是很低.其二會不會一種證照十種能力呢？
在拿日本來說.你會不會像日劇派遣女王那樣.具備超多優質證照佐證自己的實力.但是最後還是只有派遣工可以做呢？
如果當你拿出證照連主考官也不信任你要你實地操作一次.只會考證照的人不就如同那些退潮時候裸屁股的人一樣了？我自己認為這與有錢無錢沒有太強正相關.你願不願意磨練出技術才有相關.考一百張證照.進入公司最後卻發現其實只有駕照才能證明你的能力.那我想在多的證照也只是虛幻的.
而這本書只有略點到一些有志在商學院出人頭地的東西.只是可惜他沒有說明為何要看這些東西.例如說法律與條例.還有報表
商學院最需要什麼能力.不是他媽執行力這種無頭蒼蠅的東西.商學院的學生.除會計系以外.剩下商學院學生不是去加強自己在財務工程方面的能力就是加強自己在法律上的能力.因為在目前大學的商學院能交給學生的叫做規則.只懂規則你頂多是在這個世界生存下去.在商學院要難以被替代.不是財務工程高手就應該要是一個熟悉法律與財經兩種專長的高手.（嘿嘿！我沒有叫你去念什麼系.只是一個方向而已）
這本書其實不適合當成股市（有投資念頭）初心者.雖然他對於市場是樂觀.偶而有一些橘子蘋果經濟學的味道.但是整體來看.扣除前半段再說職場黑暗面與他如何搞台灣證券商以及一些牢騷.後半段才開始值得看又尤其從part-4因為當中開始講一些失敗案例與投資舉例
這本書我自己當成小說.甚至是睡前讀物的等級.因為內文大多是這個人對於這個社會的一些感想與心得.要說到他是否傳授一些很重要的東西.我自己來看.都是在重複一些大家已經知道的東西.例如說錢球精神.他說的一定要看數字不要光憑感覺
我自己認為年輕人.需要的應該是看看別人如何失敗.原因很簡單.失敗者不管歸咎在運氣不好還是哪一段.其實都有人心的醜陋黑暗面.看看人家失敗的案例.我相信對於我未來在拆解別人漂亮話後面的真義.會更有幫助
這本書也許會讓我更有效率的面對這些數字.但是真要說到他給大家什麼觀念.我會說是零.
作者：黃國華
其實是一個有賺到錢的金融交易員在不滿現況發牢騷.如果有人購買這本書的目的是希望從這本書上取得一些交易員的交易思考甚至是門路或是一些投資的訣竅.我只能說你本書會讓你相當失望.在我來看.這本書跟文學作品散文浪人心得差不多.
他可以讓你一邊喝紅酒一邊高談.如果要說一邊呻吟的思考也可以.說他不是沒有教希望能在交易市場上獲得一些方向的人一點技巧.全然說不過去的.但是裡面不斷重複著傾左的狀況.這就不是我所樂見的.又特別他提出未來金融市場一定要有更多政府監督與分散的業務.避免私下交易.他也替美國通過的新法案背書說台灣也要走上這樣的道路.看到這段我都傻了
獨裁政權的規定.你只能做法律允許的事情
自由世界的規則.你不可以作法律不允許的事情.
如果再討論到人依照誘因行動.為何不討論私下交易（黑市）的產生？又為什麼一定要-政府-監督.為什麼是要政府來做事？雖然他說的振振有詞但是在我來看.這次金融風暴也是因為Greenspan刻意收緊銀根讓資金不流通導致到最後形成的流動性危機.如果真的依照他的書上說的要讓央行有更多權力去打壓金融的問題.那央行會不會變成太上皇組織？又如果國際禿鷹就是這些人組成.是有計畫去攻擊一些利益衝突的國家呢？經濟殺手的告白
又特別是他說不要去管k線與一些線型分析圖.而只要依靠總體經濟的判斷即可.我眼都掉下來了.我不知道是因為他本身職場的體驗還是他自己驗證確實依靠這些東西投資報酬率都不高.還是他單純的認為只要注意總體經濟說白了就是消息面就可以.
如果單純依靠總體經濟學這一塊.那在part-3說到未來期望大國的時候.他把南韓也劃入進去的原因是說因為南韓還有一個世界處女地親戚---朝鮮人民共和國.讓我感覺怪異的是part-2說要注意政治面與現實的個種原物料的價格.但是為什麼這一章直接就忽略了北韓的政治與經濟現實.
北韓人長期營養不良.身高來說落後南韓人幾乎到了一種髮指的地步.7歲北韓兒童 比同齡的南韓兒童平均身高矮20cm.再來先軍主義盛行讓北韓的基礎建設相當薄弱.就算以人力資源來說好了.北韓人訓練出來的工人有沒有辦法去應付南韓工廠的要求都還是未知數.先看這篇文章再說吧兩朝統一萬萬歲
當然.我不會對北韓的未來大加預測.要拿一堆數據預測台灣的未來都是一件大工程.又怎麼可能拿資訊不透明.充滿灰色與想像空間的北韓.就這樣說對南韓有很大期望呢？
再來他說的台灣大學生現況我也不是非常認同.過去三十年台灣的大學生難道不打工嗎？錯！三十年前大學生打工可不比現在的大學生遜色.而且也是為了同樣的理由.為了生活.為了吃飯（雷洛梗）.先不要說以前國立大學的學生.強者我老師是因為家庭經濟問題而一定要打工.但是為什麼過去大學生打工能兼顧課業.現在大學生打工可能會拖累課業
我自己.以一個正在念大學的人來坦論這個問題.就是誘因不足.因為過往念大學是奢侈品.唸到的人除了要背負生活壓力以外.另一個面相就是出路會不錯.替代的人不多.現在滿街都是大學生.滿街都是學歷高的人.那念大學等於未來工作好的誘因已經不存在.那大學生又為什麼還要念書呢？
再來如果人是以誘因而決定其行為的模式不變.那投資報酬率就是人一直在追求的東西.再來他說到有錢人會透過後天的投資給自己小孩讓他們獲得更多技術.在成長之後獲得更多.然後贏家全拿.輸家什麼都沒有.這個論點讓我想到過去十年很盛行的.台商外移到中國.所以台灣工人沒工作.沒工作培養下一代.下一代什麼技術都沒有.所以等死.
只是在有錢人家的小孩透過政治聯姻還有後天學習的技術讓他們在職場上無往不利.競爭的高度會因為資源的有無而越闊越大.雖然我用最樂觀的態度與直接了當的想法.又特別在報考證照那一段.確實引起我一些感觸.就我親身體驗.這可能是真的.
只是如果簡單使用有無證照來判斷能力.是一件有失偏頗的事情.原因如下.其一.台灣民眾六成六具備所謂的證照.而目前大專院校特別以商學院而言.都在鼓勵學生考去整個是金融證照以增加工作機會.如果所有人都在準備證照.那證照的邊際效應豈不是很低.其二會不會一種證照十種能力呢？
在拿日本來說.你會不會像日劇派遣女王那樣.具備超多優質證照佐證自己的實力.但是最後還是只有派遣工可以做呢？
如果當你拿出證照連主考官也不信任你要你實地操作一次.只會考證照的人不就如同那些退潮時候裸屁股的人一樣了？我自己認為這與有錢無錢沒有太強正相關.你願不願意磨練出技術才有相關.考一百張證照.進入公司最後卻發現其實只有駕照才能證明你的能力.那我想在多的證照也只是虛幻的.
而這本書只有略點到一些有志在商學院出人頭地的東西.只是可惜他沒有說明為何要看這些東西.例如說法律與條例.還有報表
商學院最需要什麼能力.不是他媽執行力這種無頭蒼蠅的東西.商學院的學生.除會計系以外.剩下商學院學生不是去加強自己在財務工程方面的能力就是加強自己在法律上的能力.因為在目前大學的商學院能交給學生的叫做規則.只懂規則你頂多是在這個世界生存下去.在商學院要難以被替代.不是財務工程高手就應該要是一個熟悉法律與財經兩種專長的高手.（嘿嘿！我沒有叫你去念什麼系.只是一個方向而已）
這本書其實不適合當成股市（有投資念頭）初心者.雖然他對於市場是樂觀.偶而有一些橘子蘋果經濟學的味道.但是整體來看.扣除前半段再說職場黑暗面與他如何搞台灣證券商以及一些牢騷.後半段才開始值得看又尤其從part-4因為當中開始講一些失敗案例與投資舉例
這本書我自己當成小說.甚至是睡前讀物的等級.因為內文大多是這個人對於這個社會的一些感想與心得.要說到他是否傳授一些很重要的東西.我自己來看.都是在重複一些大家已經知道的東西.例如說錢球精神.他說的一定要看數字不要光憑感覺
我自己認為年輕人.需要的應該是看看別人如何失敗.原因很簡單.失敗者不管歸咎在運氣不好還是哪一段.其實都有人心的醜陋黑暗面.看看人家失敗的案例.我相信對於我未來在拆解別人漂亮話後面的真義.會更有幫助
這本書也許會讓我更有效率的面對這些數字.但是真要說到他給大家什麼觀念.我會說是零.
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